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• 钱图销售

  2015-08-13...
  查看详情>> 一、文化模块-追溯销售 通过本模块： 您将成为销售中的高材生二、动力模块-销售源动力 通过本模块： 您将不在惧怕销售，让您感受成功的力量，震撼您的心灵，让您从心里生发出对销售的神圣感 三、征服模块-征服销售 通过本模块： 1．您将非常清楚的知道做好销售的前提、关键、核心！让你做到心里有数！ 2．生活中我们很多时候都在出卖自己，原来在生活中可以这么坦然，用简单的心应对纷繁的江湖。 3．让您具备高手的特质，赚钱是顺理成章的事，成功只是必然！ 四、结果模块-结果第一 通过本模块： 1．感受第一的力量 2．我们都有体验，很多时候销售的失败是因为心里的惧怕导致，这里会让你真正的释怀，用策略化解各种恐惧！ 3．说心里话我们的好日子都是顾客带来的，让您知道我们与钱的距离有多远，如何缩短？ 4．您想赚多少钱？我们想过上好日子需要多少钱?在这里我们将协助您算一下! 5．您会了解原来您可以赚的更多,日子可以过得更好!只要您愿意!五、战术模块-销售攻略通过本模块: 1.我们会再次让您确认:您、产品、市场的价值！ 2．您将学会如何跟顾客见第一次面？哪些因素决定您见面的成果? 3．您将学会客户分析，运用NMA法则定位顾客！轻松定位您的银行！ 4．让您张嘴顾客就感觉您卖的就是他想要的！成交是正常的！ 5．您发现了吗？很多时候顾客的抗拒是差不多的，让您掌握化解常见抗拒的话术，让顾客必须买你的东西！ 6．让您具备五颗心！它将是您销售成功的重心！您同样要学习八种实战成交法，让您经常经历顾客给您掏钱的场面！ 7．杨老师告诉我们：“销售辛苦在前面，真正的赚钱在后面”所以我们会教您如何让顾客成为您的哥们、姐妹。让您掌握转介绍的方法，顾客与您实现终极的同步 实战销售模式－钱图销售创始人杨易天先生告诉我们：“人活着就离不了销售！当一个人从心里开始惧怕销售的时候，也就是他厄运开始的时候！拒绝销售就代表不想过好日子的意思！”杨易天先生，集近１０年企业实战销售经验与众多企业销售团队分享销售的核心秘诀！钱图销售把销售从技巧、行为层面提升到“心”高度，高屋建瓴，直抵核心！！！
• 金色贝雷执行实战特训营

  2015-08-13...
  查看详情>> 课程将采取分组的形式每组将产生一名团长和两名营长，将必须完成贝雷任务！课程的理念是结果制胜！所以贝雷赢只有第一名！胜出者将佩戴象征卓越、勇气、意志、使命为赢而战的金色贝雷帽！它的光芒将照耀每一位训练营的战士，他将给我们在未来乘风破浪、披荆斩棘的力量！ 演说加体验给你新的震撼！ 体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下： 体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。 分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。 交流：分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。 整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。 应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身 也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
• 熔炼团队

  2015-08-13...
  查看详情>> ①入营仪式，唱营歌《战士就应上战场》以及入营宣誓！ 团队定向破冰（组建团队，展示团队文化，并在墙上贴上，标志誓死都要完成此次训练中的全部任务！让队员找到团队的归属感以及使命感。） ②《意愿行》活动，（目的：让学员明白生活中自己的结果是由自己的意愿决定的，号或者坏只在自己的意念间） ③《生死线》活动，（目的：让学员明白自己的过去浪费了很多，以后如果在不改变将会失去更多，为学员梳理梦想） ④《生命树》活动（目的：让学员之间充满爱心，净化心灵，提升学员内在修为。） ⑤执行知识理论学习 ⑥《服从》活动，（目的：增强执行与服从能力以及团队成员之间呢的协调能力） ⑦《扳手腕》，（目的：让学员明白生活中自己总自以为是，认为自己是对的，学会双赢） ⑧《萍水相逢》活动，（目的：激发学员心灵，增强凝聚力，心理素质） ⑨《领袖风采》活动（目的：增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力） 感谢助教活动，（目的：学会感恩） 训练营对团队成员的意义： 1、磨练意志，锻炼体能，认识自身潜能。 2、提升团队共同学习能力，加强组织性、纪律性。 3、学会服从，明白执行，勇于行动。 4、增强组织凝聚力，提升团队协作精神，熔炼团队精神。 5、加深对企业文化的理解，增强企业整体目标的认同。 6、改善人际关系，形成积极向上的组织气氛，使组织面对变革与挑战更为从容有序。
• 实战沟通模式

  2015-08-13...
  查看详情>> 1、沟通的定义？沟通的形式有哪些？ 2、沟通的三种形态是什么？ 3、说服三要素是什么？如何运用？ 4、如何运用气质三角？ 5、沟通之境在哪里？ 6、如何运用沟通模式导入图？ 7、马云说了什么说服孙正义拿回2000万风险自己？ 8、章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ 9、周凯旋说了什么征服了李嘉诚？ 10、王石说了什么吸引精英加入？ 11、如何运用开放式封闭式问题增加沟通品质？ 12、什么是沟通“道术器”？ 13、说话的原则： 13.1、孔子名言：成事不说，遂事不谏，既往不咎 13.2、好事情：播新闻 13.3、坏事情：先设定底线 13.4、敏感事情：制造气氛，引导 13.5、避免正面冲突：放话 13.6、见人，见鬼，不人不鬼 14、当前最实战的沟通模式是什么？ 15、如何引发自我状态？ 16、如何“听”？ 17、聆听三项修炼 18、场合”定位 19、孝庄说了什么拯救了一代大帝？ 20、刘邦说了什么？让张良萧何韩信为其出生入死! 21、聆听中的三项记忆五大情愫
• 领导规律-中高层领导力研修营

  2015-08-13...
  查看详情>> 一、体格 二、修为力 1.领导之魂到底是什么？2.领导者如何找到魂？ 3.领导者如何担当？4.领导者该如何包容？ 5.领导者容之境？ 6.领导者如何打造师道？ 7.领导者如何运用师道让自身能量裂变？  8.领导者如何用信念进入精神境界？ 9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态？ 三、做事力 1.领导者如何增强思维力？2.领导者如何做出令人匍匐的决策？ 3.领导者如何高效行动？ 4.领导者如何建立团队？ 5.领导者如何建立团队文化? 6.领导者如何建立权利范围内机制？ 7.领导者如何选人?8.领导者如何育人？ 9.领导者如何留人？10.领导者如何用人？ 11.领导者如何拟定目标与计划？ 12.领导者如何如何激励下属？ 13.领导者如何引爆团队？