绩效按钮——高效沟通
发布日期:2015-03-31浏览:1457
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课程对象
一线班组长课程时长
12 H课程大纲
课程模块模块1人际风格与有效沟通
模块2:跨部门沟通协作技巧
开篇:
看图片带了的启示。(8幅图片)
为什么沟通如此重要?
模块1人际风格与有效沟通
一、有效沟通的机理
1.什么是沟通
(1)、沟通的概念(2)沟通释义(3)沟通的四项基本原则(4)沟通8要素
2.沟通的四大目的
3.沟通的六大步骤
4.沟通视窗及运用技巧
5.沟通漏斗
视窗练习:
二、人性的弱点及有效沟通的7个C
1、人性弱点
2、有效沟通的7个C
3、理解个人的沟通风格
(1)人际风格四类型
(2)不同风格的优缺点
(3)赢得别人认可的方法自我调整的原则
4、沟通风格的多样化
行为风格说明
调整风格的步骤
沟通上的黄金定律
风格的调适
沟通上的5少5多
互动:当组长遇到领导时。。。
三、沟通的障碍
1.沟通障碍分析研究表明造成沟通困难的因素:
2、有效沟通障碍列举(9大要素)
3、常见的沟通障碍(8项)
4、信心传递为什么会歪曲?
5、有效沟通障碍归类
6、消除沟通障碍的方法
7、良好沟通的内涵
8、克服沟通的障碍
9、对待冲突的五种方法
10、成功沟通的两个关键因素
游戏:见到你很高兴
四、有效沟通技巧
1、Listen:听--怎么听?
有效沟通的关键是:倾听
(1)、聆听的层次
(2)、倾听:取得智慧的第一步
(3)、如何有效听?
(4)、有效的倾听技巧
(5)倾听的四个步骤
(6)倾听中常犯的错误
(7)倾听的重要性
(8)如何有效倾听上级谈话
(9)、如何提高倾听效果
“倾听”技能测试表
(10)有效倾听的五步骤(5位一体)
游戏:“逃生”
2、Ask:问--怎么问?
善于提问,让我们获得有效的信息
(1)、问的类型
(2)、开放式和封闭式提问的区别
(3)、为什么要问?
(4)、怎么问?6个最关键的问题<5WH>
(5)提问注意事项
(6)何时提问
互动练习:问的技巧
3、Look:看--怎么看?
沟通不仅要用耳朵听,更要用眼睛看
(1)看到的未必是真实的
(2)看的技巧
(3)、看的含义
(4)、理解身体语言
(5)、有效利用肢体语言
游戏:大,小西瓜(肢体语言)
4、Speak:说--怎么说?
说什么重要,怎么说更重要
要怎么说话前,先了解要怎么不说话
沟通的效果不在于你说了多少,而在于对方接受了多少
尽量让对方多说,他说得越多,你知道的也就越多。
(1)、说话的作用
(2)说的要领:
(3)声音的运用(七要素)
(4)、说的不在多,而是听懂多少
(5)说的技巧
(6)、说话语气及音色的运用
(7)不同情绪下语言的差异
互动:赞美
赞美关键是说三句话:
沟通游戏:
语气与语调的练习
5、组合应用—总体感觉
语言7%
语调38%
视觉55%
五、有效沟通的四特性
游戏:乒乓球
六、有效沟通的基本种类和方法
(一)、种类:
个性化的沟通技巧
1、单向沟通与双向沟通
2、正式沟通和非正式沟通
3、横向沟通与纵向沟通向上沟通;向下沟通;平行沟通
(二).沟通的方法
1、沟通可分为语言沟通和非语言沟通
2、非语言沟通领悟身体语言
3、非语言暗示的重要性
4、交际的空间距离
5、学会微笑:
游戏:沟通1234
七、单位里人际交往——全方位有效沟通
(一)管理者怎样与下级沟通?
1.管理者与下级沟通常见的障碍
2.管理者与下级沟通的方式
3.管理者与下级沟通—责备部属的技巧如何批评部下
4.管理者与下级沟通—由浅入深的技巧如何使部下积极接受命令
游戏:正确传达命令意图
(二)管理者怎样与平级沟通?
1.管理者之间的沟通相对较难的原因
2.管理者之间沟通的三种形式
3.管理者之间如何积极地沟通
(三)管理者怎样与上级沟通?
1.与上司沟通的总原则
2.与上司沟通的一般技巧
3.管理者向领导请示汇报的程序
4.管理者向领导请示与汇报的基本态度
5.管理者与各种性格的领导沟通的技巧
6.管理者说服领导的技巧三种话千万说不得:
模块2:跨部门沟通协作技巧——跨部门“扯皮症”克星
一、跨部门沟通的重要性——单位的帮派文化“怪”圈文化
(1)跨部门沟通的意义
(2)跨部门“扯皮症”的常见病症
(3)跨部门沟通障碍研讨
(4)跨部门沟通障碍产生的原因分析
(5)如何有效的进行跨部门沟通
二、跨部门沟通要点:
(1)、尊重和欣赏如何与同事沟通态度四注意沟通五转变
思考; 一个人最关心的是谁?
(2)、换位思考三种思维方式:爱妻六大法则得出的启示:爱同事5大法则
跨部门沟通案例
(3)、知己知彼
如何了解其他部门运转:部门间横向沟通要点
学会与内部顾客有效沟通岗位轮换的重要性
(4)、有效的会议——跨部门沟通主要方式
有效会议要点会议成功的五要素
达成决定的四个阶段有了想法拼了命也要讲没有想法死也不要说
互动:会议综合训练
人际关系中的字词5字4字3字2字1字
有效沟通在于“五换”
有效沟通“五多三少”原则
三、成功路上8把金钥匙