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孙剑虹

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电力营业厅优质服务特训营

发布日期:2015-07-21浏览:1657

  • 课程大纲

    第一章、优秀的电力服务人员压力化解与情绪调整训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
    一、赢者心态训练
    凡事正面积极、
    凡事颠峰状态、
    凡事主动出击、
    凡事全力以赴、
    短片观看:别对自己说不可能
    模拟演练:赢者心态训练


    二、缓解压力与情绪调整技巧
    (一)、压力与情绪管理策略
    1、赢者心态
    2、赢者思维
    3、共赢沟通
    4、自我激励
    5、团队激励


    (二)、自我激励八大技巧
    1、奖励法
    2、微笑法
    3、运动法
    4、学习法
    5、转移法
    6、发泄法
    7、忽视法
    8、交友法


    (三)、团队激励六大技巧
    1、团队激励法
    2、团队体育运动或电力知识竞赛等活动
    3、个别人员谈心
    4、团队表彰法
    5、团队培训法
    6、团队表扬会


    案例分析或短片观看:情绪调整的重要性
    中国移动服务人员压力化解与情绪管理案例
    中国招商服务人员压力化解与情绪管理案例
    某电力营业厅服务人员压力化解与情绪管案例点评
    某电力营业厅服务人员压力过大的负面案例
    模拟演练:情绪调整
    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


    第二章、电力营业厅服务沟通基本语言表达技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
    一、影响电话沟通效果的因素
    1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信心
    *声音训练(语速训练、语调训练、语气训练、重音停顿训练、音质训练、音量训练、普通话训练)
    *态度训练
    *提高信心能力训练


    二、营造沟通氛围
    沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整


    三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
    1、微笑训练(使用四级强度训练微笑:A、针对友好的客户微笑;B、针对心情的不佳的客户微笑;C、针对批评我们的客户微笑;D、针对强势指责投诉我们的客户微笑;)
    2、赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美15句话)
    3、提问技巧训练(开放式提问训练;封闭提问训练)
    4、关心技巧训练
    5、聆听技巧训练(使用四级强度训练聆听:A、针对友好沟通的客户聆听技巧;B、针对心情的不佳的客户聆听技巧;C、针对批评我们的、语言过快客户的聆听技巧;D、针对语音不标准、说话不清晰的客户的聆听技巧;E、针对强势指责投诉我们的客户聆听技巧);
    6、“三明治”技巧训练(针对五常见问题的三明治沟通技巧)


    四、深入对方情境
    (一)情感处理三步曲
    (二)对方最关心的是什么
    (三)进入对方心理舒适区
    (四)面对客户激动如何引导
    (五)如何与客户沟通时插入自己的话
    (六)如何引导客户的思维


    五、高效引导技巧
    (一)、开放式提问、封闭式提问
    (二)、经典高效引导技巧


    六、三明治法则
    第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
    第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
    第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望


    七、高效沟通四要诀
    1、信息传递多向性
    2、信息传递标准化
    3、信息传递多样性
    4、信息传递短平快


    八、高效沟通六步曲
    1、营造氛围
    2、理解共赢
    3、分析策划
    4、提出方案
    5、认同执行
    6、实施检查


    短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
    移动:营业厅营销正反两案例
    银行:营业厅营销服务正反两案例分析
    电力营业厅:客户为何不高兴?
    电力营业厅:交费业务缘何升级为服务投诉?
    示范指导与模拟演练
    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


    第三章、电力营业厅窗口优质服务训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
    一、什么是电力优质服务
    二、传统窗口VS现代营销形象窗口
    三、满意服务模式与细节
    四、超越客户满意的三种方法
    五、客户关怀体系的搭建
    六、营业厅现场服务细节
    七、营销服务人员与客户沟通细节
    八、营业厅服务人员亲和力训练
    (一)、如何做到三句一回应
    (二)、亲和力存在的困惑
    (三)、电力服务亲和力指标的分析
    (四)、建立亲和力五大技巧


    案例分析或短片观看:中国移动营业厅优质服务案例
    中国招商银行营业厅优质服务案例
    某电力营业厅服务案例点评
    某电力营业厅服务负面案例
    营销服务人员说错话,客户很生气!
    营销服务人员感人瞬间
    示范指导、模拟演练
    就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评


    第四章、客户抱怨投诉处理技能训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)


    一、客户抱怨投诉心理分析
    (一)产生不满、抱怨、投诉的三大原因
    (二)、客户抱怨投诉的三种心理分析
    (三)、客户抱怨投诉目的与动机
    短片观看及案例分析:经典呼叫中心投诉案例
    电力营业厅:客户因我们多收几分钱电话咨询投诉心理分析
    电力营业厅:客户因抄表员服务态度不好电话咨询投诉心理分析
    电力营业厅:客户因不想交费电话咨询投诉心理分析
    电力营业厅:盛夏,客户因停电的无理取闹心理分析
    电力营业厅:客户因计价问题咨询投诉心理分析
    电力营业厅:客户为何认为我们的电表不准?
    ……


    二、处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小


    三、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情


    四、超越客户满意的三大策略
    (一)、提高服务品质
    (二)、降低客户期望值
    (三)、精神情感层面满足


    五、避免10种错误处理顾客抱怨的方式:
    1、只有道歉没有进一步行动
    2、把错误归咎到顾客身上
    3、做出承诺却没有实现
    4、完全没反应
    5、粗鲁无礼
    6、逃避个人责任
    7、非语言排斥
    8、质问顾客
    9、语言地雷
    10、忽视客户的情感需求


    六、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素:
    1、处理时的沟通语言
    2、处理的方式及技巧
    3、处理时态度、情绪、信心


    七、顾客抱怨投诉处理的六步骤:
    1、耐心倾听
    2、表示同情理解并真情致歉
    3、分析原因
    4、提出公平化解方案
    5、获得认同立即执行
    6、跟进实施


    八、顾客抱怨投诉处理的三明治技巧


    九、客户抱怨投诉处理细节:
    (一)、语言细节
    (二)、行为细节
    (三)、三换原则


    十、巧妙降低客户期望值技巧
    (一)、巧妙诉苦法
    (二)、表示理解法
    (三)、巧妙请教法
    (四)、同一战线法


    十一、当我们无法满足客户的时候……
    (一)、替代方案
    (二)、巧妙示弱
    (三)、巧妙转移!


    十二、快速处理客户抱怨投诉策略
    (一)、快速掌握对方核心需求技巧
    (二)、快速呈现解决方案
    (三)、快速解决问题技巧


    短片观看及案例分析(善意的抱怨投诉案例)
    1、关于电费过高的咨询投诉处理案例分析;
    2、关于电费计量问题的投诉处理案例分析;
    3、关于停电问题的投诉处理案例分析;
    4、关于抄表误差问题的投诉处理案例分析;
    5、关于电费电价类问题处理技巧案例分析;
    6、欠费停电客户的投诉处理案例分析;
    7、关于工程类问题投诉处理案例分析;
    8、粗暴无理型客户投诉处理案例;


    十三、客户抱怨及投诉处理的十对策
    (一)、息事宁人策略
    (二)、巧妙借力策略
    (三)、黑白脸配合策略
    (四)、上级权利策略
    (五)、丢车保帅策略
    (六)、威逼利诱策略
    (七)、农村包围城市策略
    (八)、攻心为上策略
    (九)、巧妙诉苦策略
    (十)、同一战线策略


    十四、资源整合技巧
    (一)、资源整合的涵义
    (二)、资源利用五个层次
    (三)、资源整合的内容与方式
    (四)、资源整合六步曲


    十五、抱怨投诉处理方案策划与呈现
    (一)、抱怨投诉处理方案策划
    1、抱怨投诉处理方案的核心目标
    2、抱怨投诉处理的投入产出分析、可行性分析
    (二)、抱怨投诉处理方案呈现
    1、以结果为导向;重点突出,主次分明;量化管理;
    2、做好做1-3个方案;各方案请做SWOT、投入产出比分析;
    3、共赢沟通:三明治的沟通技巧;营造轻松愉快的沟通氛围。


    十六、抱怨投诉处理的商务谈判
    (一)、商务谈判的目的
    (二)、高效商务谈判六步骤
    (三)、商务谈判实用策略
    (四)、商务谈判促成技巧


    十七、电力法律法规知识运用
    (一)电力法律基础
    (二)供电服务法律纠纷处理
    (三)违章用电与窃电查处
    (四)人身触电法律纠纷处理
    (五)电费风险的防范与清欠的法律手段
    (六)电力设施保护
    (七)合同法与供用电合同及购电合同


    十八、特殊客户抱怨投诉处理策略整合
    (一)、公司原因造成的抱怨投诉
    (二)、骚扰客户抱怨投诉
    (三)、恶意投诉


    短片观看及案例分析(难缠、恶意抱怨投诉案例、特殊抱怨投诉案例)
    1、关于计划停电的投诉处理案例;
    2、电力营业厅投诉专业户的投诉处理案例;
    3、骚扰客户抱怨投诉处理案例;
    4、补偿型客户抱怨投诉案例;
    5、特殊身份客户抱怨投诉案例;
    6、客户诉讼的庭外和解案例;
    就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评


    第五章、营业厅现场营销流程与营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)


    一、客户信赖建立技巧
    (一)、优质服务
    (二)、溶入对方的情境
    短片观看及案例分析:
    河北电力营业厅客户服务依赖感建立正反两案例分析
    富山电力专变客户依赖感建立正反两案例分析


    二、收集信息与挖掘顾客的深层需求
    (一)、需要收集顾客信息内容
    (二)、收集信息方法
    (三)、快速分析信息技巧
    (四)、冰山模型
    (五)、需要VS需求
    (六)、钓鱼理论
    短片观看及案例分析:格力的客户挖掘方式
    电力行业客户信息收集及挖掘方式
    示范指导及模拟演练
    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


    四、影响电力产品呈现效果的三大因素
    (一)、电力产品呈现的语言:品牌文化、功效描述、产品价值分析
    (二)、电力产品呈现的方式:视觉化、案例式、实验式、
    (三)、电力产品呈现时的态度、情绪、信心


    五、电力产品推介的三大法宝
    (一)、体验呈现策略
    (二)、视觉呈现策略
    (三)、客户转介绍
    电表呈现与推介技巧
    新业务呈现与推介技巧


    示范指导、模拟演练
    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


    六、顾客异议处理技巧
    (一)、处理异议——异议是黎明前的黑暗
    (二)、追根究底——清楚异议产生的根源
    (三)、分辨真假——找出核心的异议
    (四)、自有主张——处理异议的原则:先处理感情,再处理事情;
    (五)、化险为夷——处理异议的方法
    (六)、寸土寸金——价格异议的处理技巧


    七、强化训练:常见顾客异议处理技巧及话术(暂定,以与学员沟通的难点为准)
    1、我考虑一下
    2、我知道了
    3、我暂时不需要
    4、怎么这么贵
    5、你们的服务怎么这么差
    …….


    八、难以拒绝的促单技巧
    (一)、假设成交法
    (二)、视觉销售法
    (三)、心像成交法
    (四)、总结缔结法
    (五)、对比缔结法
    (六)、请求成交法


    短片观看及案例分析:
    孝感电力营业厅的营销案例
    浙江电力营业厅的营销案例
    福州电力营业厅的营销案例
    示范指导及模拟演练
    就学员提出的难题进行分析讲解模拟演练


    九、完美的电力营业厅营销策划
    (一)影响电力营业厅营销的三大因素
    (二)电力营业厅营销成功的四大策略
    (三)独具慧眼的营业厅营销策略组合选择
    (四)周密策划的营业厅营销方案
    (五)营业厅区生动化产品陈列


    短片观看及案例分析:吉林电力客户营销策划方案
    哈尔滨电力客户营策划案例
    河北电力客户营销策划案例
    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


    第六章、电力营业厅服务规范礼仪训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)


    一、服务基本礼仪
    二、营销服务人员仪表仪容训练
    三、礼貌用语
    四、营业厅仪态礼仪:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身体语言
    五、早(晨)会制度导入和运作技巧
    六、营业厅迎宾(引导)制度规范化(配合礼仪考核现场展示)
    七、营业厅迎接领导检查礼仪规范训练(配合礼仪考核现场展示)
    八、现场礼仪演练
    九、结合收费、业扩业务进行现场辅导规范操作


    示范指导、模拟演练
    就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评


    课程结束、服务礼仪考核与点评(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
    一、服务规范动作、服务流程、服务礼仪训练
    二、服务规范用语、业务受理流程训练
    三、投诉处理技巧
    四、重点知识回顾
    五、重点知识笔试或模拟考试、点评
    六、Q与A
    七、学习总结与行动计划
    八、颁奖
    八、领导总结发言
    九、合影

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