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人力资源管理工作一直以来被认为是人力资源部门的分内之事。对于那些我们称之为直线经理的企业业务部门管理者们，更是“天然的”把本应该由其承担的人力资源管理职能推给了根本无法承担的人力资源部门的同事，造成了企业部分管理职能的缺失。
令人欣慰的是，关于这方面的深深的忧虑已经被越来越多的企业意识到，并在组织体系的调整中对此进行有意识的弥补。在世界范围内，让直线经理承担更多的人力资源管理职责，已经成为一种新的发展趋势。随着新经济以及互联网思维对管理理念、组织再造的深刻影响，这一趋势变得越来越势不可挡。


本课程正是在把握这一发展趋势的前提下，总结讲师本人多年管理实践以及人力资源咨询项目经验的基础上，从人力资源管理的共性与直线经理管理的特殊性两个方面，围绕直线经理的人力资源管理问题进行探讨。