财务领导力思维
发布日期：2015-08-10浏览：2143
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课程价值点
1. 肩负盈亏责任的领导者2. 肩负选择、培养领导者责任的董事会成员、人力资源负责人3. 渴望成为公司高阶主管和CEO的人4. 渴望用最少的资源创造最大价值的人课程大纲
1.财务给领导“力”1.1说说领导力那点事儿1.2说说财务那点事儿1.3财务与领导力
2.财务与决策2.1 “设想”到“决策”,决策到底该怎么做？2.2你知道的和你不知道的“成本”2.3财务能给决策做些什么？2.4决策与风险2.5决策与成本3.财务与战略3.1财务眼里的战略3.2战略、投资、经营3.3财务工具与战略规划3.4财务为战略落地3.4.1价值链分析3.4.2作业管理
4.财务与管理4.1财务与“计划”4.1.1预算该怎么做？4.1.2 ROI与管理4.2财务的管理思维
5.财务与激励5.1什么人都能激励吗？5.2财眼看激励6.财务领导力发展
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