领导规律—中高层必修的一堂课
发布日期:2015-08-11浏览:2090
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课程大纲
一、组织运作
1.团队成员组建
1.1知人
1.2选人
1.3教人
1.4留人
1.5驭人
2.团队文化落地
2.1团队基础文化构建
2.2团队行为文化构建
2.3团队体制文化构建
3.团队管理系统构建
3.1督导系统构建
3.2绩效管理系统构建
3.3团队激励策略
二、结果-团队出结果
1.寻找使命与纲领!
2.干部如何具备强大的心力?
3.干部如何带领?
4.如何运用偶像策略?
5.如何具备动员力?
6.干部对产业信仰的力量!
7.干部如何通过“定”引爆团队?
8.干部如何运用团队撬动团队,使团队发生裂变?
9.如何做到淡化自我,强化组织?
10.干部的魂是什么?