管理者的职业素养
发布日期:2015-08-12浏览:3356
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课程时长
12 H课程大纲
管理者的“修身”法则:
管理者的最高境界:
管理者的最大使命:
1、状态——决定一生的成就
1、“无招胜有招”
1、帮助部属增加价值
2、投入——人“定”胜天的秘密
2、“意想不到,叹为观止”
2、如何尊重与信任下属
3、微笑——胸怀与担当的展现
3、比实力不比能力
3、如何造就优秀的部属
4、责任——负责任的终极答案
4、“管事”与“理人”
4、四随原则调教部属做人做事
5、爱——承载团队命运的力量
5、管理思维而不是行为
5、运用“魅力管理”影响下属
管理者的卓越思维:
管理者的工作职责:
管理者的信仰与学习力:
1、部属行为是示范和容忍的结果
1、自我管理与角色认知
1、三不抱怨三大信仰
2、面对部属及经营者的公正立场
2、目标管理与团队协作
2、忠诚与敬业高于才干
3、满足部属的五种不同感觉
3、时间管理与效率提升
3、避免企业内“文化大革命”
4、掌握部属情况关心他的未来
4、管理的核心与外围区别
4、通往天堂的道路在哪里?
5、灵活运用民主型及严肃型管理
5、管理者的核心职业素养
5、绝对服从终生学习