战略战术决策模拟
发布日期:2015-08-12浏览:1118
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课程大纲
什么是战略,战略包含哪些经营要素
战略规划前的环境分析
利用工具练习全面的战略分析
面对多个发展方向,如何进行战略选择
如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除
企业核心竞争力识别
多区域市场的资源分配决策
标杆管理:最佳管理实践学习
产品的战略性定价
如何组织有效的营销活动
有效广告的10大原则
如何应对竞争对手的价格战?
平衡记分卡:让你的战略得到有效执行
员工激励与战略执行
消灭竞争对手的秘密武器:资本运作
专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
专题:关注新型营销模式