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付小平

付小平 暂无评分

财务管理 财务综合

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全面预算管理与控制

发布日期:2015-08-12浏览:2504

  • 课程大纲

    一、经济危机之下,预算的必要性更为企业所关注
    1、什么是有效的控制?
    2、全面预算管理到底能给企业带来什么?
    3、预算在企业运营过程中的角色
    4、一著名企业预算管理前后的转变
    5、有效的预算控制体系应该是怎样的?
    二、怎样编制预算
    1、预算编制的流程和逻辑
    2、预算编制指南的准备
    3、关键预算的编制方法
    4、经济周期的波动对预算目标的影响
    5、经济危机时,企业如何制定下一年的预算目标?
    三、预算编制的管理
    1、什么类型的预算最适合本公司?
    2、将预算当作项目管理——如何管理
    3、各部门人员角色定位——责任划分
    4、各部门之间及部门内部的沟通与协调
    5、编制过程中的常见问题分析
    四、如何让预算得到有效的执行?
    1、预算与执行为何脱节?
    2、怎样编制预算才可能带来预算的有效执行?
    3、外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动?
    4、利用预算控制成本费用的关键点
    五、预算的跟踪
    1、预算总结会议
    2、如何建立有效的预算跟踪体系

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