切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
吴湘洪

吴湘洪 按效果付费 暂无评分

职业素养 综合

讲师官网:http://wuxh.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

吴湘洪二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

全员执行力之结果导向

发布日期:2015-08-20浏览:1395

  • 课程背景

    结果是什么?
    很多人都会给出不同的答案!是的,很多人会给出不同的答案!
    请问:企业在经营管理的过程当中拿什么东西给客户过行交换,答案是——产品;那产品就是我们所说到的是企业提供给客户的结果!你的企业只有提供满意结果给到客户,客户才会给到你企业应该得到的报酬!相同,如果您的员工给企业提供满意的结果,同样,您也会给到员工相应的报酬!企业用结果在商业社会当中获得利润,员工用结果体现自己在公司的价值。
    请您记住:企业不做结果,就会被社会淘汰,员工不做结果,就会被企业淘汰。

    课程对象

    从事管理并希望在企业经营管理过程当中有所建树的管理者(高、中、基)层

    学员收获

    1、了解什么不是结果;
    2、假结果的三大盲点!
    3、做结果能给员工/公司带来什么;
    4、使员工懂得如何在企业中用结果换取自我报酬;
    5、掌握真正结果的三大考核秘诀;
    6、做结果的三大思维模式是什么;
    7、在做结果的过程当中,你如何扮演自己的角色;
    8、了解结果,才能真正做出您所要的结果;
    9、使员工懂得只有提供结果,企业才能基业长青

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一部分:什么不是结果?
    1、态度≠结果
    没有结果,拼命、苦劳、加班都是白搭
    2、职责≠结果
    没有结果意识,职责就是一纸空文
    3、任务≠结果
    完成差事、例行公事、应付了事
    第二部分:结果清晰的定义
    1、结果是什么
    1)结果是用来交换的一种商品;
    2)结果是用来证明自身的一种价值。
    2、结果清晰定义三要素:
    1)公开承诺时间点;
    2)有价值;
    3)可考核。
    第三部分:为什么要做结果
    1、企业靠什么生存
    1)企业提供结果跟客户进行交换;
    2)企业不能提供结果就没法发展;
    2、机会均等,结果不等,结果改变命运
    1)结果为什么会改变命运;
    2)经典案例论证;
    3、公司为什么要录用你
    1)公司看重你能给公司创造价值、带来结果;
    2)你用结果来跟公司换取报酬
    4、上班不是拿工资的理由,为公司提供结果才是得到报酬的原因。
    5、只有创造价值,提供结果,公司、个人才能在日益竞争的今天才能立足于不败之地。
    第四部分:做结果的三大思维模式
    1、底线思维
    1)什么是底线思维;
    2)底线思维能给您带来什么。
    2、外包思维
    1)什么是外包思维;
    2)外包思维能给您带来会么;
    3)外包思维的精髓如何来触动您的员工。 
    3、镜子思维
    1)什么是镜子思维;
    2)提炼精髓。
    第五部分:我是谁(从业余选手到职业选手)
    1、公司需要什么选手?
    1)探讨;
    2)视频展示。
    2、业余选手的定义
    1)案例论证;
    2)自我欣赏、自我满足;
    3)兴趣导向、游戏人生。
    3、职业选手的定义;
    1)案例论证;
    2)结果导向,敬畏原则,牺牲,专注,以职业为生命。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察