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电子商务 大数据营销

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海量数据的海量未来 ——大数据知识与应用实战

发布日期:2015-08-21浏览:3751

  • 课程背景

    面对如今移动互联网及大数据时代的到来,作为企业管理者和营销部门:
    你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼?
    你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?
    移动互联网及大数据来势汹汹,你是否担心自己转型不及而遭市场淘汰?!
    您是不是想方设法了解互联网及大数据却无从下手?
    员工是不是经常抱怨一再错失移动互联网大数据时代的种种商机? 
    您是否不太清楚企业如何进行移动互联网及大数据营销,该怎么转,有什么路径,如何才能盈利?
     ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您扩展移动互联网及大数据时代的电子商务营销视野,获得更多实战技巧,提升企业营销竞争力,在电子商务风起云涌的时代坚如磐石,应对自如。

    课程价值点

    原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
    深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

    课程对象

    企业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门

    学员收获

    树立网络意识、大数据意识、电商意识,了解大数据的特点与发展阶段;
    学会大数据的内在逻辑,了解信息、关系链,以及社交产生红利意识;
    明确移动互联网大数据应用的几大途径,及其生存状态与成功模型;
    学会利用大数据进行营销,明确大数据运营模式及应用。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一讲:是什么——大数据的前世今生
    一、“大数据”概念的来历
    1、引子:我是怎么没落的——柯达、诺基亚、摩托罗拉的自述
    2、引子:网络世界三国杀——腾讯、阿里、百度的发家史
    3、信息获取技术的博弈——数据抽样还是穷尽收集
    4、数据呈方式的革命——3G、4G时代与海量信息的来源
    5、六亿神州尽舜尧——无穷无尽的数据源,每个人都是自媒体
    6、数据产生价值——让人彻底崩溃的商业模式
    7、这些名词你懂吗——O2O、云计算、大数据、物联网
    二、移动互联网与大数据商机初体验
    1、1亿豪赌与50%的命运决择——马王的世纪颠峰对决
    2、200天与2500亿——大数据下的余额宝传奇
    3、挥手之间的数亿惨烈博杀——快的打车与滴滴打车
    4、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的大数据之争
    第二讲:为什么——互联网与大数据的内在规律
    一、中国互联网基本知识
    1、激荡二十年——中国互联网发展史
    2、心中有数——大数据基本情况
    3、逐鹿中原——互联网巨头们的惨烈博弈
    二、大数据第一规律:社交红利规律
    1、睁眼看世界——社交如何获得红利
    2、好友即世界——大数据关系链获取的关键
    3、路通即财通——移动互联网大数据互动的商业价值
    三、大数据第二规律:用户体验规律
    1、腾讯帝国的基石:用户体验至上
    2、阿里生态圈的维系:让交易更容易
    3、百度入口的垄断:让用户傻瓜化
    4、新浪大而全的霸气:我有一切
    5、奇虎360的秘技:让用户更案例方便
    讨论:你的用户体验如何?
    四、大数据第三规律:尖刺现象
    1、马太效应的极端体验:赢家通杀
    2、更换成本的低廉,让大多数成炮灰
    五、什么是“互联网大数据思维”
    1、工业时代的集约化规模化思维
    2、日本的精益生产思维
    3、硬件产品与软件产品思维
    4、互联网思维的特征、本质与表现
    5、你的思维过时了吗?
    第三讲:怎么办——大数据应用实战
    一、大数据带来的变革与价值体现
    1、改教日月换新天——大数据带来的变革
    2、商业变革与大数据的价值体现
    3、让数据翻云覆雨的艺术——大数据带来的管理变革
    二、大数据的行业应用参考
    1、网罗一切的基础应用——互联网行业
    2、能量与信息的集中送达——电力行业
    3、指尖的巨额财富——金融行业
    4、价值流的数据传递——企业经营职能
    5、让内部流程更高效——企业管理职能 
    6、让技术也成为生产力——技术职能
    三、大数据实战步骤
    1、写菜单:大数据模型的建立
    2、购物车:硬件软件的准备
    3、备食材:数据收集获取
    4、洗切分:格式化、整理大数据
    5、入锅烹:大数据重点分析挖掘
    6、色香味:数据呈现与表达
    7、保鲜术:大数据平台建立与维护
    四、互联网大数据化的业务阶段管理与把控
    1、第一阶段:意识性普及推广阶段
    2、第二阶段:利益冲突整合阶段
    3、第三阶段:项目落地自养阶段
    4、第四阶段:业务稳定扎根磨合阶段
    5、第五阶段:项目扩张整合阶段
    6、第六阶段:企业整体整合阶段
    第四讲:总结——适合自己的就是最好的
    一、企业发展阶段规律概述
    1、拼优点,销售及商业模式制胜
    2、拼战略,方向及市场深耕制胜
    3、拼缺点,管理及风险控制制胜
    4、拼综合,永续经营制胜
    二、互联网发展规律概述
    1、从信息流、商业流到价值流
    2、从被动参与、主动参与到规则制订
    3、从观察、跟随、尝试到把控未来
    三、“首席未来官”的自述
    1、企业的发展,来源于对未来的精确把握
    2、写在最后:你的把握如何?
    弱弱地问一句,你幸福吗?——大数据商机的总结

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