从优秀到卓越的十项修炼
发布日期:2015-08-31浏览:2462
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课程时长
12 H课程大纲
前言:职场中有这么三种人:
第一种人叫做人手,
第二个叫人才
第三个叫人物
第一:立即行动
1.行动创造结果
2.行动四大心态:
记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应责任和委屈;
遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步;
公司找你来就是让你解决问题,[没有问题,你立刻失业]
你白天上班私下又说公司不好,这就在出卖谁,出卖自己的身体和灵魂;
第二:敢于负责。
1.什么叫真正的负责任,解决问题就叫做负责任。
2.敢于担当,就叫做负责任。
3.负责就是替领导分担。
知识知道了,没用;知识理解了,没用;知识应用了练习了才有用,知识练习到出神入化,才能超越竞争对手。
第三,没有借口
1.越是抢问题,越是抢钱
为什么很多人会找借口,有这么几个原因,
第一,怕出丑
第二个是怕承担责任
找借口的人,就在出卖自己。
第四,停止抱怨
1.凡抱怨的人都是遭人怨的人,动人家的情绪比动人家的钱还可恶
2.凡抱怨的人都是在出卖自己的人
3.用改善替代批评,用建议替代抱怨
提建议的过程,都是发现问题、思考问题、解决问题的过程,这是一个人成长的必经之路;
提建议的过程中,一定要讲究点策略和方法
第五:绝对服从
什么人不会绝对服从:第一种人,牛叉的人;
第二种人,就是认为领导是错的人
记住在职场中,领导永远是对的
领导永远是对的,领导对了,我们绝对服从;领导错了,我们绝对服从。不断反馈,不断反馈工作进度,不断反馈工作结果,直到领导做对了。所以,领导永远是对的,我们绝对服从。
第三条,不理解领导的意图,
任何一个老板,选拔人重用人的标准,第一条原则就是听他话的人;什么叫跟我一条心,就是认同我的价值观,认同我的理念,认同我的思想,认同我的战略意图的人.
第六:主动反馈
所有有效的沟通,都取决于对方给你的回应
人与人之间沟通不好,百分之八十是因为误会。百分之八十的误会里面,百分之九十九都是因为缺少反馈。缺少主动反馈
主动反馈也是工作纠偏最好的方法。主动反馈,就是工作纠偏,就是让领导放心
沟通里面最可怕的事情就是我以为。
第七:敢于共赢。
一个人所有的不幸,和所有人的不幸,俱是因为他不够勇敢。
敢做比会做更重要
第一条,敢于共赢就是敢于包容
第一包容心,容忍所错
容人所短
容忍所长
2.共赢就是敢于付出,敢于分享
第九:持续学习
1.学习人家有结果的部分
2.学习对你有触动的,而不是有道理的
3.最有效的学习就是不停的练习和实践
第十:习惯感恩
感恩的第一条,就是学会爱
感恩就是把出现在生命中的每一个人,当成生命中的贵人