看影视学跨部门完美沟通
发布日期:2015-10-09浏览:2238
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课程时长
6 H课程大纲
一, 沟通能力现场测评
二, 前言
1, 我们为什么要沟通?(游戏体验)
故事讲述引出沟通的作用:生理需求,认同需求,社交需求,达到目标
2, 沟通无处不在(游戏)
3, 沟通形式多样(游戏)
三, 沟通的前提-清晰的目标
1, 目标不清晰会怎样?(游戏体验)
2, 目标错误会怎样?(电影片段视频体验)
3,目标不聚焦会怎样?(案例练习)
四, 沟通的过程-合理的逻辑和有效的传递
1, 沟通的逻辑-教你沟通的金字塔法则(案例练习)
2, 沟通的传递程序(游戏体验)
3, 线性沟通模式图
五, 沟通的特质-适宜的角度
1, 沟通价值观(视频)
2, 沟通同理心(同频振荡)(视频)
3, 沟通中的情绪管理(视频)
4, 沟通中的自信管理(视频)
5, 沟通的管道(服饰,神态,肢体,角色等)
六, 沟通的方法-正确的策略和技巧是沟通的两翼
1, 专注倾听(游戏或视频)
2, 善于表达(视频)
3, 学会赞美
七, 管理中的沟通
1, 演讲
2, 谈判
3, 书面
4, 会议
5, 如何处理反对意见(视频)
6, 上下级之间的沟通(视频)
7, 跨部门间的沟通(视频)
八,有效沟通总结-沟通板凳论(讨论总结)