软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养
发布日期:2015-10-10浏览:4530
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课程背景
您想了解怎样面对印刷质量问题吗?
操作印刷机不规范案例,你想知道吗?
您想将印刷学徒工培养成合格的印刷机长吗?
您想让您的印刷工序的成绩突出吗?课程时长
12 H课程大纲
软包装印刷工序质量、标准操作、人员培养、考核
A、如何正确对待印刷质量问题?
B、软包装印刷工序标准操作
C、如何将印刷学徒工培养成合格的印刷机长?
D 、软包装人才如何有效辅导与激励?
您是这样对待印刷质量问题的吗?
操作印刷机不规范案例,你想知道吗?
1、不规范造成的安全隐患
2、不规范直接增加成本
培养成合格的印刷机长
案例:1《新招印刷工序人员培养指导书》
案例:2《印刷工艺标准作业指导》
印刷操作注意事项
案例:3《重量与长度互换方法》
考核让印刷机长持续成长
考核案例1
考核案例2
2、考核案例
拆车间监控,考核
产量
损耗(不要重量,要显示金额)
油墨、溶剂、低值易耗品包干
培养新人奖
让印刷机长持久为企业服务
什么叫企业?(一个机长的故事)
1、让印刷机长参与审核稿件,减少误会
2、给他发展规划,提供成长空间;给他职业规划与引导
3、制度留人(干满3年奖励)
4、福利(旅游、学习等)