《孙子兵法》与现代企业管理
发布日期:2015-11-20浏览:2849
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课程时长
6 H课程大纲
一、《孙子兵法》与21世纪的世界商战
二、 简介孙子与《孙子兵法》
三、《孙子兵法》的精华---胜战之道
1、稳胜的战略管理思维
(1)“知彼知己,百战不殆”的内涵
(2)“知”为谋略策划与预测的基础
(3)“谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上)
(4)“防险”为稳胜的争战之本(围师必阙)
2、奇胜的战略管理思维
(1)“兵者,诡道也”。
(2)“以少胜多,转败为胜”谓之“奇”
(3)“奇胜”是胜战之道的根本
(4)“奇”以出其不意,攻其不备为法
(5)“奇”在平常中,以“从众”心理取胜最终获取“自保而全胜”
3、变胜的战略管理思维
(1)“兵形象水”论水无常形,兵无定势
(2)“五形变化”论内外环境在相互制约中统一
(3)诚而不愚、智而不诈论的市场观
4、“善胜者不败,善败者不亡”的管理精华四、《孙子兵法》十三篇简述
自主创新是企业科学发展的必由之路
一,由<<孙子兵法>>谈企业团队精神
A 团队式管理要体现企业"自主"管理的风格化.
B 团队式管理要求全员在"生死与共"中共同奋斗.
C 弘扬<<孙子兵法>>中的"常山率然"精神.
二,由<<孙子兵法>>谈企业以奇致胜的创新战略
A "以正合以奇胜"是战争的规律也是市场的规律.
B "奇胜"是企业商战的法则.
C 奇谋是企业创新的战略.
三,企业创新之路在于以科技领先以团队致胜
A 企业要永远的坚持科学发展观;企业要永远的走可持续发展之路.
B 创建和谐的管理体系,形成群策群力的创新型群体.
C 积极的培养新人,吸纳人才,使企业"人尽其才"物尽其用",发挥企业最大的自主创新性