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海风

海风 暂无评分

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绝对执行

发布日期:2015-12-01浏览:3498

  • 课程背景

    1、随着企业规模越来越大和市场竞争的加剧,领导干部越来越累
    2、计划不少、制度不少,执行的结果却很差
    3、不清楚公司的战略目标,不知道高层领导想做什么
    4、面对工作中的问题,往往一竿子查到底,却往往治标不治本

    课程价值点

    1、让中层领导懂得:
    为什么我们觉得很累却没有得到高层领导的认可?
    为什么我们的管理能力能力不足?
    为什么我们在管理团队的过程中会遇到那么多困惑?
    如何提升团队的工作效率?
    如何帮助员工个人成长,提升他们的工作能力?
    什么是责任?
    为什么要承担更多的责任,为公司提供更多的有价值的结果?如何让员工承担更多的责任?
    为什么要检查跟踪员工的工作?如何进行有效的检查跟踪?

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分 课程入口
    1、入口:得失观VS对错观
    2、 团队组建PK
    第二部分 领导干部执行力问题的真相
    1、企业执行不力的常见现象
    2、解决执行不力的三个误区
    3、软件定律——透过现象看本质
    第三部分 4R制度设计和管理五大入口
    1、建立开放系统保护自己
    2、实现自我管理
    3、时时制造稀缺,体现价值
    4、PK产生稀缺和成就感
    5、节点控制和预期
    第四部分 执行型人才最重要的思维——一对一责任
    1、责任的真谛
    2、负责人从不找借口和理由开始
    3、责任稀释定律
    4、责任跳动定律
    5、责任下移
    第五部分 检查和跟踪
    1、检查跟踪的根本原因
    2、制度为何执行不下去
    3、如何检查跟踪

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