打造高效和谐职业化团队
发布日期:2016-05-11浏览:2674
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课程时长
6 H课程大纲
第一章 知:职业化认知 从专业化向职业化导入
第一节 什么是职业化
第二节 职业化角色转变
第三节 职业化心态
第四节 职业化定位
第二章 合:职业化融入 构建和谐团队关系
第一节 解码职业性格
第二节 激励不同性格类型的同事
第三节 激励不同性格类型的上司
第四节 在不同风格的组织中茁壮成长(我的工作方法失灵了)
第三章 行:职业化行为 塑造高效执行能力
第一节 什么是执行力
第二节 明确目标
第三节 差一点都不行
第四节 高效执行力的双重保障
第四章 一:职业化结果 统一目标合力打造高绩效团队
第一节 影响团队合作的三种思维模式
第二节 跨部门沟通
第三节 竞争与合作