打造职业化高绩效团队
发布日期:2016-07-05浏览:5186
-
课程价值点
打造职业化团队,提升企业的团队执行力及打造高绩效的职业化团队课程对象
企业全体人员课程大纲
团队的三要素:自主性、思考性、协作性
我们都希望员工能自动自发地工作,能独立解决工作中的问题,能很好地与各方协作沟通,并创造骄人的成绩,对吗?可是实现呢?中国民营企业走过了短短的几十年历程,有的企业十几年,有的企业才几年,老板没有老板毕业证;高、中、基层没有职业化的上岗证。企业一边要抓营销与业绩,一边要抓团队与管理,怎么办? “企业非赚钱不可,赚钱非团队不可,团队非人才不可,人才非培养不可,培养非系统不可。”那今天我们就来剖析一下高效团队的系统。
讲师简介: 营销策划专家 门店销售培训师 系统创富专家 国学与商道演讲家 《总裁冠军赢销》总教练 《薪酬设计体系》专家 《打造连锁帝国》总教练 《总裁演说智慧》总教练 《打造金牌店长训练营》总教练 《打造金牌导购训练营》总教练 现担任法国南茜国际集团公司董事总经理,成都南茜内衣公司董事长,成都川尚企业咨询管理有限公司董事长,聚成集团高级讲师、咨询师。
课程大纲:
第一讲:打造职业化团队——员工的招、选、育、用、留
只有选对人,才能做对事
不要尝试自己能改变别人
团队文化是灵魂,团队信念是血液
员工的四大需求
第二讲:职业化心态打造
自我目标规划与企业目标
中国梦、企业梦、我的梦
做有价值的人,赚有尊严的钱
职业化六大心态
第三讲:打造职业化执行力
日事日毕,日清日高
明确的岗位职责、应知应会的标准
领导与管理并重
效率——谨防时间“偷窃”
第四讲:打造职业化高绩效团队
予以所需,强其所为
利用价值决定分配机会
平等对待就是抹杀杰出者的贡献
业绩才是硬道理