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李彦池

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《打造价值员工》 ---90新员工的职业素养与转变

发布日期:2016-07-21浏览:3565

  • 课程大纲

    【培训目标】:
    提高新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心
    【本次课程最大的收获】:
    清晰自我准确定位;主动担责执行到位
    换位思考高效沟通;不找借口、注重实效
    自动自发、做到最好;阳光心态、感恩常在
    让员工真正成为企业所希望的模样!
    【授课方式】:理论+体验(互动式授课)
    【课程时间】:6-12课时
    【课程对象】:企业新员工
    【课程提纲】:
    引言:职场员工必须意识的问题:我们已经在职场路上
    职业认知与职业素养
    1.危机时代拥有一份工作的两层含意;
    2.我们的平台又如何:行业与企业分析;
    3.我们需要正视的问题1--如果我们可以选择…;
    1.我们需要正视的问题2–天上会掉馅饼吗?
    2.做草还是做树-抱怨与积极面对,你选择哪一个;
    3.你可以平凡但不能平庸–正视平凡人生的平凡工作;
    价值员工成长第一步?
    新员工如何更快的融入团队?
    如何更快的得到团队成员的认可和信任?
    卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:
    1.职业忠诚度;
    2.责任意识;
    3.成长意识;
    4.主动意识;
    5.团队意识;
    6.懂“礼”职业礼仪及规范;
    价值员工成长第二步
    员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力
    准确定位目标明确
    没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工,目标明确,用脚踏实地的心态去做事情,目标才能实现为企业创造价值。
    1.目标决定成就=哈弗大学的研究数据
    2.目标-价值观-行为
    3.SMART目标法则
    4.目标练习(SWOT分析法的运用),了解企业,定位自己。
    5.生存中求发展:立足本职是职业发展的根基;
    6.向左走?向右走?还是向上走向里走?–员工多元化的职业发展方向;
    7.员工横向与纵向职业发展路径比较;
    8.合适的才是最好的–如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位?
    打拼思维发展平台
    让新员工明白,你不是在打工,你是在为自己打拼,企业为你提供发展的平台。
    1.从历史中学习,何谓打拼?
    1.塑造职业化思维方式
    2.思维练习:如何我是企业的主人?
    3.赢在平台–如何在组织内部寻求自身的发展机会;
    案例:我是自己人生的CEO
    换位思考同理沟通
    员工必须掌握的沟通原则和技巧,加以修炼,让员工更快的融入团队,让工作更高效。
    1.互动体验之--三人传话
    2.企业内部沟通的三大方向
    一、对上沟通二、平级沟通三、对下沟通
    3.如何实现有效的对上沟通?
    一、如何向领导汇报工作二、如何学会倾听三、学会有效服从
    4.如何实现有效的平级沟通?
    平级沟通必须掌握的原则
    结果思维执行为王
    提供企业所需的结果才能证明自己的价值,什么是结果,如果做出结果,如果打造结果思维,让员工真正理解并做到执行。
    1.什么是任务?什么是结果?
    2.任务观点-小和尚撞钟
    完成任务不等于赢得结果
    执行的三大层级1、服从2、执行3、创造价值
    3.如何做结果?
    结果思维:案例分析-银行植树
    外包思维:案例分析-买书的故事
    底线思维:案例分析-气球坠毁
    没有借口之行动思维:美国退伍老兵买花瓶的故事
    价值员工成长第三步
    成就价值员工永不丢失的是什么?
    阳光心态常怀感恩
    从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。
    互动体验---十秒鼓掌
    心态决定命运案例:特种兵的冠军之路
    心态的BVR系统构建
    感恩的心?
    感恩的心在职场中是怎样的表现?
    ?让感恩成为一种能量。
    课程结束语:
    我们深信:人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。
    人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。
    我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。
    你的时间花在哪里,你的成就就在哪里!


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