隐形成功密码——企业组织系统排列与团队
发布日期:2016-07-22浏览:2953
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课程大纲
课程对象
董事长、总裁、总经理、中层干部
课程目的
发现企业组织中问题背后的问题,让努力有精准的方向,让团队上下同欲,对组织标本兼治。 课程涉及到的问题:
课程内容
课程涉及到的问题:
公司没有蓬勃发展,诸事不顺,
与顾客渐渐疏远甚至导致流失、业务量下降、士气低落、创新处于停滞,怎么搞的?
为什么有时候,公司抗拒财务整顿的努力,就像免疫系统抵抗发炎时一样困难重重呢?
面对棘手情况时,常见的反应是找出有过失或是该负责的人,然而这么做解决不了问题。
无风险测试、全面解决的方法
我们的课程可以避免企业亡羊补牢,为企业提供一个无风险的测试,通过系统的呈现我们能够轻易综览这个情况发生问题的全貌,立刻看见是哪些压力阻碍了进步,理清哪些方法与公司的系统协调一致,哪些则派不上用场;此外,我们还能看见部门或个体在更大的公司脉络下位置对不对,指出员工的位置、客户的接纳度以及市场上潜在的危险,应该做出什么样的改变才能促进整体的运作。如此一来,你就能避免犯下代价高昂的错误,并协调有效的资源。
应用方向
组织企业:个人职场生涯规划与人际互动、公司内部教育训练、员工心照护、人事异动处理、重大决策、企业诊断、组织整合等。
个人层面:落实生命教育、帮助自我探索、觉察人际互动、突破重大抉择、提升心灵健康与身心灵整合
家庭层面:协助家庭婚姻问题、亲子沟通、情绪困扰、收养议题、家庭暴力、两性沟通、临终关怀、情感问题、儿童学习障碍等;并且提供专业社工与心理治疗专业提升与督导。
功能
1、接通企业的信息场域,接收到所有与公司的关系网相关的信息,我们能从这个网络选取想要的资讯。
2、让系统的动力变得清晰。
3、化解部门甚至系统存在的冲突,缓解场域里的紧张。
4、让大家认清公司里的系统障碍,支持新的解决方法的出现。
5、释放潜在的资源,顺利进行团队工作。
适合人群
企业家,经理,董事,顾问,教育工作者,治疗师,以及其它需要从不同的角度探讨问题的人。
收获
1、解除困惑----透视工作、领导、组织问题的新观点。
2、建立信心----透过系统式的模拟程序,揭开企业内隐藏的动力。
3、化解危机----探索阻碍成功的原因,找出隐藏于障碍中的资源。
4、开创新局----获得重要的“一句话”转动成功的钥匙。
5、企业导航----从个人到公司,从领导、管理到决策,你将获得一项清晰、简单的工具。