卓越绩效模式的运营管理
发布日期:2016-07-25浏览:2662
-
课程背景
如何建立互联网思维?创新、变革商业模式!
如何解决“两张皮”问题?构建自身特色的流程制度体系!
如何导入卓越绩效模式的运营机制?实现绩效的大幅提升!课程价值点
如何规避大公司病,如何解决“两张皮”,如何统筹运营、实现卓越绩效课程对象
总裁、高管解决问题
1、建立互联网思维;
2、了解商业模式创新与变革的基本思路、步骤、方法
3、掌握组织流程的系统优化方法
4、掌握企业特色管理体系的建构方法
5、全面了解提高运营效率的各种管理模式课程时长
12 H课程大纲
商业模式创新与变革
一、我们正处在一个大变革的时代
1、传统企业的冬天来了
2、所有的传统商业模式都需要互联网思维重构
案例:雷军的互联网思维突破
二、互联网思维是什么
1、用户思维VS客户思维
2、迭代思维VS成品思维
3、大数据思维VS经验思维
4、平台思维VS自营思维/雇佣思维
5、跨界思维VS竞争思维
三、商业模式创新
1、如何理解商业模式与运营模式
2、创新商业模式的基本思路
3、创新商业模式的互联网思维
四、商业模式变革
1、商业模式变革的“加减乘除”法
2、把握商业模式变革的原则
3、推进商业模式变革的步骤
4、变革方案落地的前提和关键
系统优化组织流程
一、波特价值链的局限
二、卓越绩效模式的价值链
三、组织流程框架设计的步骤与方法
案例练习:企业组织流程框架设计练习
构建自身特色的管理体系
一、现行管理体系中普遍存在的“两张皮”现象
二、解决问题的基本思路
三、一体化整合多重管理体系的步骤和方法
案例展示:一体化管理手册、部门手册
导入卓有成效的运营机制
一、如何短期内提升执行力
案例介绍:华润集团6S管理体系
二、如何让员工把工作当成自己的事业
案例介绍:海尔市场链模式的流程再造
三、如何深化精益生产方式
案例介绍:丰田精益生产方式的演变
四、如何构建供应链
案例介绍:小米、海尔、华为公司供应链模式比较
五、如何建设改进创新机制
案例介绍:和君集团如何做到?不花钱追求卓越!
丰田公司如何做到?普通人实现卓越!