一伙人智慧
发布日期:2016-08-09浏览:3609
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课程对象
老板、中高层、基层员工课程大纲
1.如何激活下属的状态?
2.如何让中高层自我操作?
3.如何让中高层维护老板的权威?
4.如何让中高层传递老板的思想?
5.如何用一伙人思维去经营下属?
6.如何让中高层培养第二梯队?
7.如何让中高层成为公司的一伙人?
8.中高层最应该忏悔和禁忌的是什么?
9.薪资的多少取决于筹码,你的筹码是什么?
为什么?
1.员工状态不好,没激情,没动力
2.员工对目标不清晰,心不定
3.负能量多,抱怨,不积极、不主动
4.中高层没有野性,没有斗志,小富即安
5.员工宁愿闲着等下班,也不愿意努力工作增加收入
6.中高层相互扯皮,不愿意承担责任
7.中高层不愿意主动考虑企业发展及公司规划,不思进取
8.企业凝聚力差,人与人的距离远
9.员工过得不开心,企业气氛压抑
10.员工不会自我操练,没成长、没改变
11.优秀员工留不住,混日子的员工赶不走
让员工发自内心的意识到自己的问题
让此端的改变
带来彼端的改变
解决员工心态,拓展老板思维,让员工成为老板的一伙人。