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慧泉

慧泉 暂无评分

管理能力 领导力

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正向沟通的团队建设

发布日期:2016-08-17浏览:2204

  • 课程对象

    中高层管理者

    解决问题

    提高团队的沟通效果和团队的一致性

    课程大纲

    沟通的目的 
    如何进行有效沟通 
    沟通与团队的关系 
    正向沟通的影响 
    正向沟通的障碍 
    沟通中的聆听/区分/发问 
    自我沟通的认知 利益 
    区分到自己的沟通是如何影响身边的关系 
    区分到是否正在进行正向沟通 
    沟通过程中调整自己的沟通方向 
    透过聆听/区分,作出有力的发问 
    授课模式 讲授40% 实践40% 分享20%

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