激发学员跳出旧有框架，进一步构思创新商业模式打造竞争力

企业负责人、专业经理人、部门主管；对本课程有兴趣之学员

企业要提升经营绩效，必须使员工具备「独立思考」、「解决问题」能力，建立拥有情报力、创意力、执行力的创新团队，将片段的创意构想转化成完整的企划提案，才能有效推动企业「创新」与「营销」功能，建立长期竞争优势。而所谓的创新并不只局限于技术或产品面的创新，还包括了重要的营销、策略、组织等创新作为，因此，本课程将引导学员抛开片面的创新思维，导入全面性的创新架构，了解如何确定商业创新模式、规划创新作法、进行创新管理，以开创企业新契机并持续追求成长！ 课程效益 •激发学员跳出旧有框架，进一步构思创新商业模式打造竞争力 •建立学习者对创新力的全面性架构，并引导学员将所学的知识、技巧运用在现有工作上。 •加强创新人才专业知识训练，解决员工创新职能落差问题 课程大纲 1. 创新的重要性 2. 创新思考的内涵 3. 创新方法与种类 4. 激发个人与组织创新的原则 5. 影响组织创新的因素 6. 创新思考的策略与方法 7. 创新过程中的问题解决 8. 创新管理与应用 9. 创新案例研讨 *多元化课程方式：讲授、案例分析、小组讨论、实战演练，以灵活运用加强学习成效。