战略营销的五个定位
发布日期:2016-12-14浏览:8123
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课程价值点
帮助听课者树立正确的战略营销观,掌握进行战略营销定位的基本方法课程对象
企业董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、品牌总监课程大纲
“营销”是所有企业都关注也都重视的基础问题,但并非所有企业都知道营销应该如何做,甚至很多人并不清楚“营销”是什么。 很多企业都会把营销与“广告”混为一谈,很多企业广告做了却并没有收到预期的效果。很多企业抱怨为什么自己的产品很好却卖不出去,有的即使卖出去了,却卖不出好价。很多企业都知道市场竞争需要“品牌”,却不清楚自己的品牌该如何建立。------如此等等,困惑企业老板最多的,无疑是“营销”二字。 “战略营销”,就是从战略的高度认识企业的营销问题、找出提升企业营销业绩的系统对策和关键手段。 【课程特色】 1.著名企业战略专家讲营销,独特的高度和全新的视角,帮你离开枝叶看清整棵树甚至整片森林。 2.北斗星独创的4D战略理论、5角营销定位模型和品牌创建3段论,充分与实践相融合的理论创新。 3.不抄袭、不照搬,用自己的理论、自己的工具,结合对案例的深入分析对企业营销活动进行全新的解读。 4.针对具体企业,贴合企业实际,提出解决问题的办法或思路。 5.突出实战性和实用性,演讲、互动、讨论、答疑均针对企业待解决的营销实践问题展开。 【授课方式】 1.咨询式培训 面对多企业学员,包括演讲、讨论、互动(答疑)三个环节。 其中演讲包括理论与案例分析。讨论、互动与答疑的内容以学员所在企业营销实践问题为主。 为提高培训效果,学员可事先向老师提供拟讨论、拟咨询的具体问题,以及必要的本企业背景资料。 培训时间:1~2天 2.培训式咨询 面对单企业学员,包括演讲、讨论、答疑、总结四个环节。 具体时间安排和授课讲课内容根据客户要求量身订制,主要针对企业现实问题。 为提高培训效果,企业应提前两周提供企业基本资料和拟咨询的问题。 培训结束后,老师会结合讨论与答疑的情况,对学员在培训中所提或讨论的具体营销问题给予书面答复,并向企业提出书面的策略性建议。 【课程大纲】 第一模块:认识“战略”与“战略营销” 第二模块:战略营销的“五角定位”模型 第三模块:如何构建战略营销体系 第四模块:战略营销中的品牌策略