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丁坚

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专业演讲技巧训练

发布日期:2017-01-24浏览:5461

  • 课程背景

    演讲者的角色认知与专业基础

    课程对象

    部门经理,人力资源经理,部门主管人员

    课程大纲

    《专业演讲技巧训练》课程大纲 主讲:丁坚 (Kevi Dig) 课时:2天(12小时) 第一讲、演讲者的角色认知与专业基础 导言:演讲者必须理解的三个法则 课堂练习:学员60秒限时演讲 演讲基本功:如何上台做自我介绍 小组讨论:判断正误--对演讲的四点共识 为什么要学习演讲---收益点? 演讲者的三个角色定位 演讲者的基本素质模型 学员练习:说服性演讲-5分钟演讲练习 第二讲、演讲前的七大准备工作 1、解读听众的同理心 成人听众的主要特征 演讲家PK厨师的故事 需求分析: “同理心” 2、定义演讲的主题句 演讲观点要有高度概括性 设计你的主题句 主题句的工具 设计主题句必须先要问四个问题 设计主题句的五个法则 小组讨论:哪个主题句最好 3、框定演讲的逻辑结构 让演讲逻辑分明,条理清晰----菱形结构 如何编制演讲的框架大纲—六张片子 三种基本逻辑计划 三种辅助逻辑计划 “3点逻辑法”--小组练习 4、材料素材的收集 “数据”能增加说服力,但要慎用 学会讲故事 选择故事的四大原则 5、辅助工具的合理运用 玩转幻灯片---正确看待演讲PPT 少即是多 演讲者是主角,PPT是配角 PPT的制作七大要素 6、预讲练习 7、提前了解会场 提前了解会场的细节 第三讲、现场演讲要掌握的六个重点 1、如何开场白 开场白要具有“功能性” 引人入胜的九种开场白 视频点评:学员3分钟限时演讲 2、如何结尾 要“虎”头也要“豹”尾 余音绕梁的五种收尾 视频点评:学员3分钟限时演讲 3、如何克服讲台怯场紧张 正视上讲台的恐惧 缓解紧张情绪的“十大技巧” 4、增强现场感染力 技巧1:注意言语措词 技巧2:提升声音魅力 技巧3:丰富的身体语言 课堂练习:学会用眼睛交流 5、驻足思考,出口成章 什么是驻足思考?? 驻足思考的八大技巧 学员1分钟“驻足思考”演讲练习 6、 如何应对演讲现场意外 如何应对听众提问 现场表达的衔接技术 第四讲、培训主题演讲汇报比赛 学员代表10分钟演讲练习 讲师现场点评 总结回顾所学知识和技巧

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