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王继武

王继武 暂无评分

研发管理 项目管理

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VDA6.3过程审核

发布日期:2015-02-26浏览:2459

  • 课程背景

    VDA6.3是ISO/TS16949体系审核的补充,是针对顾客的特殊要求生产的零部件,证明企业依据顾客规定的生产具有可靠的过程和工艺。
    本课程讲解VDA6.3过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供应商的监控力度。

    课程价值点

    培训内容强调实用性,培训方法注重互动性。

    课程对象

    管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系推行专员、企业的内审员或预备人员。

    解决问题

    了解VDA6.3过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧;将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供应商的监控。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1、过程审核概述
    VDA6.X相互联系和区别
    VDA6.X审核种类的比较
    过程审核的定义、目的
    VDA6.31998版与2010版的区别
    过程要素同与产品生命周期之间的相互关联
    审核员资格要求
    2、过程审核流程
    审核流程
    审核方案(Programme)
    审核准备
    审核实施
    审核评价
    结果展示
    结论与关闭
    练习
    过程审核员的提问方式和技巧
    过程导向式的审核:风险的识别
    案例:PCB装配风险分析
    练习
    过程导向审核的基本框架
    3、潜力分析
    潜力分析(P1)目的和目标
    前提条件
    准备工作
    潜力分析的流程
    潜力分析(P1)问卷表
    潜力分析结果的评价
    对供应商的分级(classification)
    潜力分析改进计划
    4、审核问卷表详解
    问卷表概况
    问卷表的结构
    P2:项目管理
    P3:生产和过程开发的策划
    P4:生产和过程开发的实施
    P5:供应商管理
    P6:过程分析和生产(含练习)
    P7:客户支持,客户满意及服务
    5、有形产品过程审核的评价
    如何对每个问题评分
    评分指南
    P6子要素的评价及其基准
    过程导向审核的基本框架
    总体评价与评级
    降级(downgrades)规则

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