中高层简单执行力
发布日期：2015-03-12浏览：2208
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课程时长
12 H课程大纲
前言：大道至简
一、训练养成
目的：训以明理，练以强技，明理强技执行之基
1、训文化传统
2、训规章制度
3、训行为规范
4、训纪律作风
5、训责任使命
6、训经验教训
7、练工作技能
8、练心理素质
9、练意志品质
二、选贤任能
1、人的执行能力具有天然属性
2、不用扬鞭自奋蹄
3、重点培养，大胆使用
4、信任是确保其执行尽力的最好推手
5、给犯错误和改正错误的机会
三、细化强化
1、目标任务细化
2、时限流程细化
3、责任权力细化
4、奖惩标准细化
5、资源配置细化
6、领导亲临强化
7、制度措施强化
8、文化教育强化
9、组织监督强化
10、责任使命强化
四、身体力行
1、有高人一筹之智慧
2、有深入一线之习惯
3、有秉公办事之作风
4、有依靠群众之行为
5、有解难脱困之能力
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