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吴来福

吴来福 暂无评分

管理能力 中层管理

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  • 查看详情>> 第一章大话管理 管理的主题与客体 基层管理者到底需要具备哪些技能? 管理之于执行 管理是一门艺术 管理的几种实用类型 中外管理的异同 第二章管理的误区 管人还是管事 管理者招不到合格的秘书 只看结果,不看过程? “新木桶理论” “公平理论” “升迁原则” 管理中的“人性化” “家和万事兴” 管理中的“智商与情商” “忙死”还是“闲死” 第二章实效管理修炼 “长江理论” 管理的“硬件”与“软件” 储蓄你“管理的本钱” 先“个人主义”后“团队精神” 不讲“道理”只讲“实际” “跟随将军20年的骡子” 第四章团队管理 管理的意义 团队精神,企业的核心竞争力 管理,团队精神实现的工具 团队管理中的领导作用 矛盾管理 第五章沟通,让团队更和谐 没有沟通就没有团队精神 沟通,团队合作的关键
  • 查看详情>> 第一篇认识心态 从生理角度认知心态 从社会角度认知心态 心态对于职场人士的重要意义 心态的“正”“负”极 注:此部门结合心理学知识阐述; 第二篇职业人士必备心态 职业人士必备十大基础心态 “心态”故事 防止陷入心态“陷阱” 注:此部门以故事+体验教学为主; 第三篇如何修炼良好心态 修炼从“心”开始 向“名人”看齐 因人而异的自我修炼方法 注:此部门以讨论教学为主; 第四篇心态的延伸 心态与自我实现 第五篇“快乐” 好心态助你快乐工作、快乐生活!

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