查看详情>> 第一章 SEO理论 什么是SEO？ 为什么要做SEO？ SEO必备基础知识 第二章 搜索引擎的工作原理 搜索引擎发展概述 搜索引擎使用技巧 搜索引擎工作原理 排名因素与权重分析 用户搜索行为习惯分析 网站的搜索引擎表现分析 第三章 域名和空间对SEO的影响 1、域名对SEO的影响 域名的种类 域名中含有的关键词 常见的域名后缀 2、空间服务器 空间选择的注意要点 3、程序语言对SEO的影响 Asp、.net、jsp、php程序对网站排名的影响 第四章 关键词的研究与分析策略 1、关键词选择策略 关键词定义及分类 关键词竞争激烈程度判断 2、选择关键词的出发角度 要充分了解自己的产品 要正确分析目标客户需要的是什么 准确找出自己的竞争对手，吸取他们的精华 如何战胜对手 3、寻找关键词方法与技巧 选择关键词的技巧 关键词选择中的常见误区 寻找关键词最快最省力的办法 给相关关键词做标记 长尾关键词分析 4、给关键词分配角色（关键词分组及布局技巧） 关键词突出度 关键词拆分 关键词词组、关键词列表选取 核心关键词、目标关键词选定 5、搜索流量价值分析 6、关键词社会热点预测及流量季节性波动预告   第五章 影响SEO排名因素分析 1、影响SEO排名的内部因素 （1）url中的关键词（关键词命名技巧） （2）url重定向和静态化 2、影响SEO排名的外部因素 3、网页级别因素 4、robots.txt协议文件及规则 第六章 内部链接优化 内链结构逻辑设计 内链层次设计 内链入口设计 相关产品链接 锚文本分布 深层链接 Html/Xml网站地图制作及应用 第七章 标签优化 Title标题标签设计原则 Title标题标签优化技巧 Description描述标签优化原则与技巧 Keywords关键词标签优化原则与技巧 H/Alt/Strong/标签优化、CSS/JS标签优化   第八章 原创技巧 原创与伪原创优劣分析 原创原则与技巧 伪原创方法与技巧 转载内容注意事项 第九章 内容优化 网站内容相关性 网站内容权威性 网站内容原创性 网站内容更新率 第十章 SEO优化工具 站长工具分析使用

查看详情>> 第一讲： 5S的概念 一、什么是5S: 整理（Seiri） 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seikeetsu) 素养(Shitsuke)的简称。 三步原则： 1.不制造脏乱 2.不扩散脏乱 3.不恢复脏乱   四种概念: 1.清洁是一种同心的行动。 2.清洁是一种随时随时地的行动。 3.清洁工作场所才能保证高效率 4.不仅环境、物品需要清洁，医护人员形体, 精神上都需要清洁.   素养： 1、素养是5S活动的核心。 2、要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。    3、近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S或7S活动。   第二讲、“5S”活动的原则 1、 自己管理的原则 2、 勤检节约原则 3 、 持之以恒原则 4、守纪律、守时间、守标准、自发地达到井然有序的工作环境。    第三讲、“5S”活动的推行步骤 1、成立推行组织，制定激励措施。 2、制订实施规划，形成书面制度。 3、展开宣传造势，进行教育训练。 4、全面实施5S，实行区域责任制。 5、组织检查，评估。   第四讲、“5S”活动的具体做法 第一部将物品分类： （1）不在使用的； （2）使用频率很低的； （3）使用频率较低的； （4）经常使用的。 第二部进行整理： 1、（1）将第1类物品处理 （2）第2、3类物品放置在储存处； （3）第4类物品留置工作场所。 2、整顿：其目的是使工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，整整齐齐的共作环境。 具体工作： （1）对可供放置的场所进行规划； （2）将物品在上述场所摆放整齐； （3）必要时应标识。 3、清扫：其目的是保持良好工作情绪，稳定品质。 具体工作： （1）清扫从地面到墙板到天花板所有 （2）机器工具彻底清理、润滑； （3）杜绝污染源如水管漏水、噪音处 （4）破损的物品修理。 4. 清洁：其目的是监督。 具体工作：检查表 5.素养：其目的是培养好习惯、遵守规章制度的员工，营造良好的团队精神。   具体工作：（1）遵守劳动纪律； （2）工作保持良好的状态（如不随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食 等）； （3）着装整齐，佩带胸牌； （4）待人接物诚恳有礼貌； （5）爱护公物，用完归位； （6）保持清洁； （7）乐于助人。 案例分析： 五常法”规范急诊护理管理 第五讲、常自律 1 .各部门的负责人要带头履行个人职责，以身作则。 2. 养成保持整洁的习惯，养成今天的事今天做的习惯。 3.坚持每天下班前5分钟检查五常法执行情况，每个人在下班前5分钟对自己当班的工作作一回顾，查漏补缺，发现问题立即纠正               第六讲、5S管理培训总结 5S使岗位明亮、干净； 5S可以创造快乐的工作岗位； “人造环境环境育人”，5S让大家都在亲自动手改善，科室的面貌也随之改观，整个医院也将面貌一新。 

查看详情>> 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一：公关=商业贿赂、走后门 案例分析 误解之二：公关=男女色情引诱 案例分析 误解之三：公关=广告宣传、媒体炒作 案例分析 3、公关关系的三种含义 公关关系状态 公关关系活动 公关关系学科 二、公共关系管理的要素和模式 1、公关关系管理的基本要素 组织 公众关系和组织的传播行为 系统管理和传播沟通 良好的公众关系 2、公关关系管理模式的演变 技巧型公共关系模式 技术型公共关系模式 管理型公共关系模式 管理型公共关系出现的原因 三、媒体关系的建立 1、媒体的功能与基本运作方式 媒体受哪四种力量左右？ 北京媒体：上面没说不行就行？ 上海媒体：上面说行才行？ 深圳媒体：上面说不行也行？ 2、媒体组织类别及运作特点 3、记者圈五大潜规则 4、正确把握与记者的关系 5、如何维护与记者的关系 给记者分类，培养核心记者圈 保持日常信息供给 让记者成为行业专家 及时反馈 做好媒体上层工作 6、成功的媒体关系十要 7、面对媒体的大忌 保持沉默？掩盖事实？推诿他人？对记者反唇相讥？ 态度不愠不火，漠不关心？没有统一的信息源头？ 四、政府公关沟通 1、中国政府运作的特点 2、中国政治权力的特点 3、中国官场的潜规则 4、政府公关的关键 5、政府公关的步骤 案例分析 分析：公共关系战略和实务培训案例！ 解析：公共关系战略和实务内训案例! 案例：公共关系战略和实务课程案例分析！ 五、公共关系战略和实务培训总结