查看详情>> 一、为什么要做好绩效管理  1.1绩效是什么？  1.2懒猫故事的启示  1.3绩效考核≠绩效管理  1.4绩效管理与绩效考核的主要区别  1.5什么是绩效管理  1.6绩效管理带给企业的六大竞争优势  二、设计精准的绩效管理目标  1.1绩效目标的内容设计  1.2绩效目标的衡量标准  1.3绩效目标的设计工具  三、绩效管理目标有效分解  1.1绩效目标分解的方法  1.2绩效目标分解的程序  1.3绩效考核指标的分类  四、绩效管理实施解决方案  1.1绩效考核的主要方法  1.2 绩效管理实施方案设计流程  1.3绩效管理体系的设计工具  五、绩效管理误区、障碍与沟通  1.1绩效管理十大误区  1.2绩效管理的三大障碍  1.3常用绩效考核模式的比较  1.4绩效面谈准备工作  1.5绩效面谈技巧  1.6绩效改进辅导要点