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• 战略营销执行力

  2016-10-24...
  查看详情>> （1）何为销售心态？ （2）正确的销售心态是什么？ （3）如何管理营销团队，提升执行力？
• 九步有效执行力

  2016-10-24...
  查看详情>> （1）什么是9步执行力？ 举例理解9步执行力。结合工厂实际，举例说明9步执行力。  （2）什么是4R？ （3）怎样用4R、YCYA做结果？ 举例说明什么是YCYA？结合工厂实际，举例说明怎么做周计划、日结果。
• 《孝经》与企业管理

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）开宗明义； （2）天子； （3）诸侯； （4）卿大夫； （5）士； （6）庶人；  （7）三才； （8）孝治； （9）圣治； （10）纪孝行； （11）五刑； （12）广要道； （13）广至德； （14）广扬名； （15）谏诤； （16）感应； （17）事君； （18）丧亲。
• 《弟子规》与企业管理

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）入则孝； （2）出则弟； （3）谨而信； （4）泛爱众； （5）而亲仁； （6）余力学文
• 自负全责做结果

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）什么是自负全责做结果？ 执行是什么？ 执行力是什么？ 什么不是结果？ 什么是百分百负责任？ 举例说明三个结果不等式和百分百负责任的人物。结合工厂实际，举例说明三个结果不等式。 结果的定义及结果三要素。结合工厂实际，举例说明什么是结果和百分百负责任的现象。  （2）为什么要做结果和百分百负责任？ 从商业本质的角度看；从员工的角度看；从企业的角度看。  （3）怎样做结果和百分百负责任？ 做结果应该具备什么样的心态？ 结果来自什么？ 做结果的思维和方法是什么？结合工厂实际，举例说明怎么做结果和百分百负责任。
• 克服团队协作五大障碍

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）团队为什么一直建立不起来？原因何在？  （2）阻碍团队形成有哪五个方面的原因？  （3）如何克服团队的五大障碍？
• 如何让企业的流程执行起来

  2016-08-19...
  查看详情>> 第一步、调研问题 第二步、设计失控点 第三步、文件主管起草 第四步、内部研讨、修订 第五步、 文件发出、意见收集 第六步、关键部门会前研讨 第七步、召开研讨会 第八步、研讨共识定稿 第九步、定稿确认、发行、颁布 第十步、试行、修改、正式运行
• 品质智慧意识

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）品质意识为何物？ （2）为什么要具备品质意识？ （3）怎样具备品质意识？
• 岗位常犯16个错误的解决之道

  2016-08-19...
  查看详情>> （1）老板常犯的4个错误及对策 （2）高层领导常犯的4个错误及对策； （3）中层干部常犯的4个错误及对策； （4）基层干部常犯的3个错误及对策； （5）一线员工常犯的2个错误及对策.