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廖祐呈

廖祐呈 暂无评分

管理能力 综合

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管理销售团队的领导力课程

发布日期:2015-04-02浏览:1340

  • 课程价值点

    增加管理者的职业化素质
    学习运用团队达到目标
    增加销售技巧与观念
    掌握影响团队的领导力

    课程对象

    中基层主管

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    1.管理者的角色职责与条件
    主管的五大功能
    主管的三大类型角色
    主管的四大管理技巧
    2.团队建设与运作
    团队作用
    团队发展的途径
    团队发展各个阶段
    提升团队绩效之模式
    团队的八种角色
    3.自信的销售力
    销售成功定律
    成功销售循环六步曲
    业务目标达成战术
    掌握需求、引起兴趣
    一击命中--刺激购买欲望
    介绍产品价值的技巧
    客户需求VS.产品特色链接
    4.领导艺术及技巧
    部属成熟度与团队成熟度
    情境领导
    以部属为中心的领导特征
    以工作为中心的领导特征

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