切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
陈宇明

陈宇明 暂无评分

市场管理 品牌管理

讲师官网:http://chenyuming.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

陈宇明二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

企业培训体系设计与实施

发布日期:2015-08-11浏览:2861

  • 课程背景

    现在越来越多的企业开始注重培训,并且也花费了大量的人力、物力与财力在上面,但是往往很多企业觉得收效甚微。当培训已成为各企业不可缺少的日常管理环节,但面对名目繁多的培训课程,究竟哪些才是真正适合企业的培训?诸多此类问题已经成为众多企业关注的焦点。
    企业培训如何为组织服务,培训该用什么作为灯塔和风向标?如何构建以企业经营发展战略为导向,构建符合企业自身的培训体系?企业往往投入不少资金进行培训,往往发现培训效果不如预期的好,经常为了培训而培训,缺乏系统策划,如何让企业在培训方面的投资回报率更大?

    课程价值点

    讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
    讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
    课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
    理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
    透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
    由实际演练中得到随学即用的效果。

    企业收获

    了解企业培训目前存在的问题,并找出可行的解决办法;
    正确定位培训者的角色与任务;
    掌握培训体系建设的两大核心要点;
    理论结合实际,制定出合理的培训体系,优化并实施。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、企业培训问题分析与探讨
    小组讨论:目前企业培训主要问题及现行解决方案
    企业培训发展阶段剖析
    培训者的角色与任务
    企业引入外部培训与内部培训的利弊分析
    二、企业培训体系的建立
    培训体系总图
    培训体系核心---课程设计体系
    课程设计的现状与问题
    课程设计的基础--培训分析
    课程设计完整内容
    课程设计有效方法
    培训体系核心---内部培训导师培养
    内部培训导师现状和问题
    内训师分类--设计与呈现
    内训师候选人选拔条件
    内训师培训(普通TTT足够吗)
    内训师使用与留任
    其他培训体系
    内部制度
    培训组织
    经费申请与管理
    培训体系的呈现
    大公司经验分享
    问题解答

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察