企业如何强大组织
发布日期:2015-09-10浏览:1993
(企业与员工)好比(父母与孩子):任何一位企业家都希望将自己的企业做强做大,自己的员工团结一心,拥护追逐企业共同发展;任何一位父母都希望儿女有美好的未来,带给他们自豪,荣誉......企业好比父母,员工好比孩子,父母对儿女有期望,是要付出,栽培的;没有经过培育的孩子成才必定是小数人,所以父母们我们对我们的孩子有期望,想想我们做了什么?
企业家朋友们,我们也要深思,我们期望企业有一席之地,靠的也是我们企业家人,我们可爱的员工,俗话说:“少年强,则国强”,如果企业员工都很强,这企业会是怎样的面貌?有时我们会抱怨员工离我们太远了,甚是头痛,其实想想,我们作为企业最高管理者或是执行者,我们有将这群人,这群可爱的员工培育好吗?强化他们技能、沟通、忠诚度、团队意识、岗位技巧......员工无能,我们怪谁?孩子不孝,我们怪谁?培育人才成本的确很高,不培育成本更高。
很多朋友说,蔡老师,我们企业自己做培训不就好了吗?自己的孩子自己教。话是没错,小孩为什么要上学读书,读了小学到中学、高中、大学、甚至留学......为什么不自己教?父母教儿女德行,老师教他们知识,父母、老师并不是全能,各负其责才是最好的发辉。企业家朋友们你们认为自己教同别人教价值是否一样?
为什么企业有自己的培训体系是远远不够的,需要外请职业讲师,原因就是面的深广度不同。企业内训讲师面比较窄,如同坐井观天。而职业讲师,走南闯北,身经百战,各行各业掌握精通,也能融会贯通,咨讯最快最新,更重要的是职业讲师有一群讲师的资源朋友,常交流常共创,为企业的发展用心用情。不是企业的内部培训师不好不专业,他们都很优秀很付出,只是外来的和尚经不同,取众人之长,长于众人!企业员工技能、沟通、忠诚度、团队意识、岗位技巧都是可以通过专业导师培养训练获得的。
企业家朋友们,我们也要深思,我们期望企业有一席之地,靠的也是我们企业家人,我们可爱的员工,俗话说:“少年强,则国强”,如果企业员工都很强,这企业会是怎样的面貌?有时我们会抱怨员工离我们太远了,甚是头痛,其实想想,我们作为企业最高管理者或是执行者,我们有将这群人,这群可爱的员工培育好吗?强化他们技能、沟通、忠诚度、团队意识、岗位技巧......员工无能,我们怪谁?孩子不孝,我们怪谁?培育人才成本的确很高,不培育成本更高。
很多朋友说,蔡老师,我们企业自己做培训不就好了吗?自己的孩子自己教。话是没错,小孩为什么要上学读书,读了小学到中学、高中、大学、甚至留学......为什么不自己教?父母教儿女德行,老师教他们知识,父母、老师并不是全能,各负其责才是最好的发辉。企业家朋友们你们认为自己教同别人教价值是否一样?
为什么企业有自己的培训体系是远远不够的,需要外请职业讲师,原因就是面的深广度不同。企业内训讲师面比较窄,如同坐井观天。而职业讲师,走南闯北,身经百战,各行各业掌握精通,也能融会贯通,咨讯最快最新,更重要的是职业讲师有一群讲师的资源朋友,常交流常共创,为企业的发展用心用情。不是企业的内部培训师不好不专业,他们都很优秀很付出,只是外来的和尚经不同,取众人之长,长于众人!企业员工技能、沟通、忠诚度、团队意识、岗位技巧都是可以通过专业导师培养训练获得的。