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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：领导力
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：一、定位管理学-基于性格特质与员工成熟度的管理实践课程
二、中、基层管理人员职业素养系列课程：
管理初阶（一）：管理思维-职业定位与管理思维突破、
管理初阶（二）：管理自我-要事第一：时间管理技巧、
管理初阶（三）：管理自我-知彼解已：职业沟通技巧、
管理中阶（一）：管理任务-统合综效：解决问题方法、
管理中阶（二）：管理任务-以终为始：目标管理技巧、
管理中阶（三）：管理任务-产能平衡：绩效管理技巧、
管理高阶（一）：管理团队-统驭有方：卓越领导艺术、
管理高阶（二）：管理团队-产能激发：员工激励技巧、
管理高阶（三）：管理团队-教练有术：员工辅导技巧、
管理高阶（四）：管理团队-分权之策：高效授权技巧、
管理高阶（五）：管理团队-群策群力：卓越团队建设、
综合课程（一）：职业素养与执行力提升
综合课程（二）：目标管理与绩效评价
综合课程（三）：情境领导力-卓越领导者的五项修炼
综合课程（四）：TTT职业培训师培训
资历背景：IPTA国际职业训练协会TTT认证授权导师、
美国斯坦福大学创新设计思维华语传承讲师、
中国最早商业模式咨询团队核心成员、
资深的组织规划与企业战略咨询专家、
大学生创业教育体系理论与实践先行者、
PDP人才测评与职业生涯规划专家，情境领导力培训专家、
2003年始，16年咨询与培训实践经验、
北京国资委培训中心（北京经济干部学院）特聘讲师、
清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师、
中国移动、中国联通、国家电网、大唐集团、神州数码等企业特聘讲师、
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擅长领域：领导力
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：●中基层领导者快速变身解决方案
《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》
●中高层领导者发展解决方案
《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》
●组织人才发展解决方案
《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》
●主导项目
领导者胜任能力建模与评估解决方案
组织人才招聘系统建立与优化解决方案
资历背景：●魏老师（18612405606）曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。
●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer)
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擅长领域：领导力
所属行业：能源|矿产|环保 能源/矿产/采掘/冶炼
讲师课程：标杆管理系列：中高管标杆管理铸就卓越，中高管对标管理与全面降本增效，对标管理者对标管理体系构建与运作，中基层对标挖潜实务训练，对标超越创一流系列
领导力系列：领导力自主晋级系列，全面领导力实务训练，经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力，转型升级之变革领导力、转型领导力，绩效倍增之价值领导力、超越领导力，超级情境领导力
管理诊断系列：管理提升之管理诊断训练，中基层管理诊断与策划 ，中高层管理诊断与策划，作业长诊断与策划，内部顾问能力训练
企业大学系列：价值创造型企业大学构建与运作
资历背景：杨天河老师
高级咨询顾问
咨询式培训专家
全面领导力专家
全面降本增效专家
对标挖潜创一流专家
全面标杆管理奠基者
价值创造型企业大学创始人
领导力自主晋级培训首创者
讲师简介：
先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作、证券分析等岗位经验，以及战略、企业大学、组织成长、绩效提升等十余年咨询培训经验，积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。
? 专注于组织成长及绩效：形成以企业大学为载体，以核心人才队伍建设为核心，以标杆管理为抓手，以全面降本增效为主线，以对标挖潜为手段，以人机（人才队伍建设与管理机制）协同建设绩效倍增的组织能力为目标，打造智能进化组织的有效模式，可以协助企业有效统筹挖潜工作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
? 擅长创新：在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、龙头主升倍增法等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。
? 力求经典：课程内容力求系统、梳理本质、简单好用（工具），课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程，深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。
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擅长领域：领导力
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《企业中高管MTP管理才能发展实训、《一线管理者执行力提升实训》、《服装品牌如何打造柔性供应链》、《向IBM学习客户服务技能》、《企业绩效管理体系建设最佳实践》、《员工赋能与干部梯队培养》、《如何总结与汇报工作》
资历背景：现任上海霆晨实业有限公司执行董事，深圳海智通企业管理咨询有效公司总经理；原上海拉夏贝尔服饰股份公司副总裁，原联想集团公司惠阳区域平台总监、联想（惠阳）电子有限公司总经理
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讲师课程：TOC瓶颈突破理论
一、思维突破
二、管理突破
三、营销突破
资历背景：在企业业绩突破培训及咨询上卓有建树，致力于以色列瓶颈突破理论在中国企业的落地，致力于帮助管理者正确思考。解密犹太人的瓶颈突破公式，该项目提出了在企业经营活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法。以持续改进，同时也是在对企业经营管理在观念和方法上的突破。
先后服务过，中原地产，上汽集团，海澜之家，中国移动，中国中车等企业的瓶颈突破专项辅导
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擅长领域：领导力
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《巫丫讲九型--性格认识与自我提升》
《巫丫讲九型--卓越销售技巧与财富倍增》
《巫丫讲九型--面试技巧与人岗匹配》
《巫丫讲九型--企业人才识别及激励技巧》
《巫丫讲九型--管理者领导力提升》
《巫丫讲九型--沟通技巧与人际和谐》
《巫丫讲九型--脾气心性与情感匹配》
《巫丫讲九型--自我修练与幸福婚姻》
《巫丫讲九型--家庭环境与儿童健康性格培养》
《巫丫讲九型--家庭教育与因材施教》
资历背景：巫丫导师
中国性格鉴定第一人
CCTV访谈嘉宾
“巫丫九型人格”性格心理学创始人
福建九型人格性格心理学研究院院长
厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师（报告人）
巫丫导师研究性格心理学十几年，鉴定了三万多个性格个案，积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己，走出困境，构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。
金融系统：光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资
市政系统：厦门市图书馆、厦门市人才市场
校园系统：福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园
企业系统：热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
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擅长领域：领导力
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《卓越素质与领导力》
——最权威的NLP领导力课程
【前言】：
您是否觉得在公司里……
部门间相互推诿
机械盲目地工作
管理效能极其低下
层级之间存在巨大的沟通鸿沟……
中层管理者缺少责任心和忠诚度、归属感低………
沟通不畅，执行效率低下，内耗严重，工作无法按计划推进………
虽然组织过各种培训，岗位经验和技能没问题，但依旧达不到预期效果，无法从根本上改变现状，公司既定的业绩目标遥遥无期………
我们认为：培训的价值不仅仅在于传授技能、提供方法、启发思维，更在于促使学员由心而至、由内及外，开始行动、行动、行动！
因为我们坚信：任何的专业知识和岗位经验，落到最后都归结于“人”。“人”才是推动一切变化的根本，不解决“人”的问题，再丰富的技能和经验都毫无价值可言！
我们专注于解决“人”的问题，通过NLP人本教练模式，厘清究竟是什么原因制约了个人向上发展，用最短的时间让您的核心管理团队焕然一新！
【课程大纲】
第一单元 我发现我自己
1.你假装不知道的是什么
2.给自己一面镜子
3.你没有想象中那么好
第二单元 我身上有哪些盲点
1.是什么制约了自己的发展
2.为什么承诺的事情总打折扣
3.你有哪些惯性思维
第三单元 我对团队的看法
1.你是不是一个负责任的人
2.不要让团队精神成为一句口号
3.你是旁观者、参与者还是承担者
第四单元 我的目标
1.你离目标有多远
2.为什么执行总是不到位
3.不要给自己找借口
4.发现更多可能性
第五单元 我对他人的影响力
1.别人眼中的我
2.你有主人翁心态吗
3.换位思考，你未必比别人做的更好
4.让自己成为公司的正资产
第六单元 我要怎么做
1.做自己的教练
2.给自己装上发动机
3.不要停止学习
【课程目标】
★建立团队协作与互信,培育积极进取的企业文化；
★掌握高效沟通技能，变管理为引导，变督促为激励；
★厘清目标与障碍，制定清晰计划，掌握自我蓄能的方法；
★情绪管理、时间管理、压力管理，让日常工作变得轻松高效；
★透视人性中的优点与盲点，融洽人际关系，促进部门间沟通协作；
★在两天里打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的中层管理队伍。
【课程特色】
少理论、重实效、不枯燥、有激情；直指心灵的训练风格，体验式教学，现学现用。
【参加对象】企业负责人、中层管理者
【课程特色】讲授、对话、体验、分享
【课程时间】两天（14H）
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《九型人格与实战应用》
一个来自远古的智慧，一把打开金矿的钥匙；
一幅洞穿内心的地图，一套知人善任的工具。
破译性格密码，洞悉人心人性，识人辨事，倍添从容；
源自国际权威的《九型人格》课程体系——精英人士必备的性格利器；
聚焦于都市白领与企业精英，提供性格分析与应用的全方位专业指导。
【课程大纲】
Part 1：九型人格概述
1.为什么学习九型人格
2.性格与真我的关系
3.九型人格的应用
Part 2：九型人格的自我认知
1.自我测试---思维方式及行为习惯
2.对号入座---参加者对自我性格的描述
3.性格识别---通过交流、提问探索对方的性格
Part 3：性格的差异性
1.发现九种不同性格特征描述与核心价值观
2.发现九种性格类型的思考与行为习惯模式
3.发现九种性格类型的沟通与情绪反应模式
Part 4：性格完善与提升
1.了解自己性格的综合性，即主性格、副性格、能力性格
2.对每一性格类型如何理解与欣赏，并发挥出每种性格的特长
3.自我如何突破沟通局限、争取合作机会，赢得人心
Part 5：性格类型快速识别
1.一秒钟识人（容貌识人）
2.一分钟识人（言语识人）
3.行为特质识别法
4.相貌特质识别法
5.旁敲侧击询问法
6.体质特征识别法
7.洞察力和感受力的综合运用
Part 6：九型人格的应用方向
1.九型人格在销售领域的应用---知己知彼，投其所好
2.九型人格在人力资源的应用---人岗匹配，人尽其才
3.九型人格在团队建设的应用---协调团队冲突，促进团队合作
4.九型人格在商务谈判的应用---直击对方弱处，掌控谈判节奏
5.九型人格在家庭关系的应用---学会欣赏包容，构建美满生活
资历背景：14年传统行业及互联网从业经验，历练于实战一线，从基层销售人员到公司高管,并于深圳自主创业建立外卖平台。曾任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监，知名移动医疗平台“医号馆”COO，共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。
擅长企业战略管理、人才建设及体系搭建，尤其对传统行业与互联网结合有深刻认知，具有移动互联网产品规划、用户运营、市场管理及品牌建设等丰富实操经验。
对培训师角色心怀敬畏，对所授课程吹毛求疵。深刻掌握受众特性，充分利用视频、图文素材和案例，受众参与度强。
独立授课共计150余场（1-3天/场），总授课时长超过2000小时。服务对象包括互联网、通讯、地产、家居建材、零售、餐饮、美容美发等行业，学员逾万人次。
【主打课程】：
管理类： 互联网类：
《从经理人到教练》 《传统产业如何+互联网》
《卓越素质与领导力》 《O2O项目运营实战》
《九型人格与销售实战》 《如何打造互联网基因团队》
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擅长领域：领导力
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：领导力教练7步法
第1步：了解你“羊群”的景况
1、为什么需要了解团队景况？
2、我们究竟在管理什么？为什么团队对我们的管理不感兴趣？
3、我们的重要角色是什么？
4、为什么需要发展领导力，有何价值？
5、团队伙伴们的真正需求是什么？
6、价值团队活动案例分享
7、案例1：管理者的困境
8、演练：如何做一名积极倾听者？
第2步：发掘你“羊儿”的特质
1、我们好像老是选错人，为什么？
2、如何提升管理者甄别能力？
3、提拔不合适的管理者，将给企业造成什么样的后果？
4、SHAPE教练工具
5、如何系统优化人力资源管理流程？
6、什么样的人最具有价值？何谓显性/隐性？
7、人力资本开发核心工具
第3步：帮助你的“羊”认同你
1、为什么需要赢得团队信任？如何做？
2、真实的力量，训练真我能力
3、持续不断地传递价值观，不朽价值观（LDRSHIP）
4、安分于自己的“禾场”，为什么团队需要接纳？
5、帮助部属制定清晰目标
6、努力成为可信靠的管理者
7、案例2：SERVE价值管理
第4步：让你的“草场”成为可安居之所
1、好的职场有何特征？
2、如何做到重视员工的情感与价值？
3、工作氛围是一种感知
4、如何营造出相互尊重与信任的工作氛围？
5、赋于每个职位的重要性
6、积极解决问题
7、案例3：什么力量推动Starbucks快速发展？
第5步：引导的杖
1、“杖”的核心功能是什么？
2、当部属遭遇麻烦时，你应持何种态度与做法？
3、“杖”与“竿”的区别
4、西点军校BKD与引导原则
5、如何引导部属建立责任心？
6、如何成为一名鼓励部属前进的管理者？
7、如何成为一名教练式管理者？如何积极培养部属？
第6步：纠正的竿
1、对个别团队成员，为什么合适的管教也很重要？
2、将每次训诫当作教导机会
3、掌握使用“竿”的时机与方法
4、仅仅布置任务，不落实检查与跟进等于没布置
5、纠错过程中，如何保护好你的部属？如何让部属不受伤害？
6、警惕四类不妥的纠错方式
7、案例4：充满关怀的管教方式
第7步：牧者的心
1、牧人之道
2、“雇工”与“牧人”区别
3、“杰出”与“平庸”区别
4、信仰+爱+生命成长
资历背景：领导力领域实战派培训师（16年行业经验，为上百家企业提供过企业内训服务）
兰州大学（华东）国际MBA教学负责人
上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师
哈佛大学HBS访问学者
北京时代光华高级特约讲师
上海市企业家协会理事
湖南大学校友总会理事
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擅长领域：领导力
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
讲师课程：主讲课程：
《卓越领导力》《商务演讲与总裁口才》《领导心智模式》《高效领导者的能力训练》《企业文化与企业核心竞争力》《品牌建设与招商》《渠道开发与管理》《巅峰销售训练》《商务谈判艺术》《大客户营销与客户关系管理》《卓越销售心智变革》
资历背景：曾任云南工商学院荣誉教授 高级讲师
企管培训实战讲师
企管营销咨询专家
中国十佳“实战派管理培训师”
全国多家培训机构特聘讲师
全国多家企业签约咨询专家
全国多家知名企业常年顾问
讲师介绍：
王涛老师，MBA工商管理学、心理学双硕士学位，国家二级心理咨询师。
先后在传统行业、服务行业、零售领域，从事高管经历多年，做咨询，培训行业多年，为上百家企业做过咨询服务，和管理顾问工作。受到企业家们一致的好评。具有丰富的管理实战经验和多年的企业内部培训经验，已帮助多家企业打造出品牌核心。自设计出一系列既有营销深度又有管理广度的科学先进的管理课程。
培训风格：
培训中互动贯穿始终，授课风格激情幽默，能在最短时间调整学员的心理和体能到巅峰状态，充分调动每位学员的热情和参与度，课程内容充实新颖、取材经典，注意细节引导，易学易懂，可直接提升学员相关技能，学以致用，可操作性强。
服务企业：
花旗银行
安联投资
香港奥氏资本
科尔曼研究集团
长江社会服务咨询有限公司
长江交运咨询有限公司
华宝兴业基金管理有限公司
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讲师课程：《持续盈利拓客》
《企业特种兵训练营》
《服务执行官》
《超级演说训练“赢”》
《解放老板》
资历背景：郑昊明导师： 演说家、企业家、战略家、投资家 原名：郑新春 民族:汉 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 亚洲超级演说家 被誉为中国企业培训十大名师 中国招商会议成交大师 横跨南北70多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访，擅长于企业系统模式建设， 营销模式强化打造、服务过各大直销公司、微商公司、星级酒店、航空公司、电讯行业、银行系统、高端服务行业连锁企业、保险公司等、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设.
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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