- 胡红卫
- 所在地： 广东省 深圳
- 擅长领域： 绩效管理 培训管理 执行力
- 所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
- 市场价格：
30000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：人力资源
国内知名研发管理专家、人力资源管理专家；
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理；
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司董事长；
深圳市管理咨询协会副会长；
2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”；2005年中国咨询业“最具影响力的咨询专家”之一；
经验：
具备20年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职9年，在担任4年高级副总裁及管理工程部总监期间，与IBM、HAY、ORACLE、KPMG、人大专家组著名咨询机构长期合作，系统建设了华为公司的管理体系。
专长：
战略管理、研发管理、人力资源管理、组织及流程管理。
项目实践：
在华为担任副总裁期间：组织完成了集成产品开发（IPD）、市场营销流程重组、人力资源管理、ERP、IT规划、《华为基本法》等核心管理项目。从事管理咨询8年来，成功主持了迈瑞医疗电子、方太厨具、中集集团、中粮集团、上海贝尔、康佳集团、国人通信、宇龙通信、金发科技、许继电气等六十多家企业涉及战略规划、IPD/研发管理、人力资源管理等方面的管理咨询项目。作为特聘讲师，多次为清华大学、中山大学、暨南大学等知名高校提供MBA/EMBA课程教学。
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理；
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司董事长；
深圳市管理咨询协会副会长；
2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”；2005年中国咨询业“最具影响力的咨询专家”之一；
经验：
具备20年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职9年，在担任4年高级副总裁及管理工程部总监期间，与IBM、HAY、ORACLE、KPMG、人大专家组著名咨询机构长期合作，系统建设了华为公司的管理体系。
专长：
战略管理、研发管理、人力资源管理、组织及流程管理。
项目实践：
在华为担任副总裁期间：组织完成了集成产品开发（IPD）、市场营销流程重组、人力资源管理、ERP、IT规划、《华为基本法》等核心管理项目。从事管理咨询8年来，成功主持了迈瑞医疗电子、方太厨具、中集集团、中粮集团、上海贝尔、康佳集团、国人通信、宇龙通信、金发科技、许继电气等六十多家企业涉及战略规划、IPD/研发管理、人力资源管理等方面的管理咨询项目。作为特聘讲师，多次为清华大学、中山大学、暨南大学等知名高校提供MBA/EMBA课程教学。
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